绩效考核制度

发布 2022-04-09 07:54:28 阅读 5127

xxxxx****。

为了提高业务员的工作积极性,扩大销售额,特制定本办法。

绩效政策】xx产品销售,实行承包制(周期为“自然年”),承诺在2023年度给公司10万元。公司提前借款xx元给作为启动资金,用于产品宣传及市场推广。每成交一个单子,进价金额的5%给公司,用于偿还年度费用及xx元启动资金,还完截止。

销售目标】收入相关】

一、员工收入方面。

1、基本工资:同当前,后期视公司业务推广情况及员工绩效考核情况进行调整(升或降都有可能)

2、业务提成。

员工业务提成分两种情况,1) 员工自己跟的单子:回款金额的3%作为业务提成(保证金另算)

2) **商操作的单子:回款金额的1%作为业务提成。

业务提成不是一次发放的,要根据年度指标完成情况及kpi绩效考核基数进行计算,见下表,3、超额完成年度指标奖励方法。

对超额完成年度指标任务的员工,超出年度指标部分的金额乘以2%发给员工作为奖励(收到回款后一次性发放)。

二、其他费用支出。

每个项目在跟进过程中产生的相关费用,都记录到个人名下,费用原则性不能超过合同金额的10%(特事特议),每笔费用支出,都需要系统部门负责人签字才能生效。

如果项目跟单未成功,产生的费用由系统部承担。

绩效考核制度,绩效考核制度

7 绩效考核制度。福建一览文化发展 文件。闽一览字。07号。关于适用绩效考核制度的通知。各部门 为管理和评估员工工作绩效,提高员工的工作能力和工作绩效,提高组织整体的工作效能,实现公司发展战略目标,我公司决定开始实行以下绩效考核制度,以激发员工的工作热情及工作积极性。附件 福建一览文化发展 绩效考核...

绩效考核制度

附件。一 总则。为规范公司对员工的考核与评价,特制定本制度。二 适用范围。公司全体员工,但连续出勤不满六个月 考核前休假停职六个月以上和兼职人员不在考核范围内。三 考评原则。1 以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标,以及员工实际工作中的客观事实为基本依据 2 以员工考核制度规定的内容 程序和方...

绩效考核制度

人力资源绩效考核制度。试行修订版1 第一章 总则。第一条 目的。人力资源绩效考核制度 以下简称 制度 的目的,是通过正确评价员工的工作态度 能力 成绩,进而积极地利用调动 晋升 提薪 奖金以及教育培训等手段,提高员工的能力 素质和士气,最终提升公司业绩,实现公司战略目标。第二条 适用范围。制度 适用...