一、全所在职在岗工作人员均列入考评范围。
二、考评内容和标准：根据机关规定的内容，以工作人员履行的岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，按照德、能、勤、绩四个方面，重点考评工作成绩。
三、考评的办法与程序：
1、实行平时考评与年度考评相结合，平时考评由各组室负责人对本组室职工、干部的德、才和工作表现逐月逐项作出考评，半年进行小结，形成书面意见，为年度考评提供依据。年度考核在年末进行。
2、平时考核实行分级负责，所领导负责对组室组长进行考评；组室组长负责对本组室职工、干部进行考评。
3、领导评议与群众评议相结合。以平时考核为依据，实事求是地对参加考评人员进行年度评议。
4、考评程序：平时考评——自我总结——民主评议——综合评定——呈报审批。
四、考评等次，效能考评分为优秀、称职（合格）、基本称职（基本合格）、不称职（不合格）四个等次。
五、年度考核结果存入干部职工个人档案，作为干部职工奖惩、任免、工资晋升的依据。
六、凡工作人员年度考核定位不称职的给予降职或调整工作岗位处理。连续两年评委不称职的，予以免职或按有关规定予以辞退。矿工或者无正当理由逾期不归连续超过十五天的，或者一年内累计超过三十天的，予以辞退。
七、本制度由所领导班子负责监督执行。
绩效考核制度,绩效考核制度
7 绩效考核制度。福建一览文化发展 文件。闽一览字。07号。关于适用绩效考核制度的通知。各部门 为管理和评估员工工作绩效，提高员工的工作能力和工作绩效，提高组织整体的工作效能，实现公司发展战略目标，我公司决定开始实行以下绩效考核制度，以激发员工的工作热情及工作积极性。附件 福建一览文化发展 绩效考核...
绩效考核制度
附件。一 总则。为规范公司对员工的考核与评价，特制定本制度。二 适用范围。公司全体员工，但连续出勤不满六个月 考核前休假停职六个月以上和兼职人员不在考核范围内。三 考评原则。1 以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标，以及员工实际工作中的客观事实为基本依据 2 以员工考核制度规定的内容 程序和方...
绩效考核制度
人力资源绩效考核制度。试行修订版1 第一章 总则。第一条 目的。人力资源绩效考核制度 以下简称 制度 的目的，是通过正确评价员工的工作态度 能力 成绩，进而积极地利用调动 晋升 提薪 奖金以及教育培训等手段，提高员工的能力 素质和士气，最终提升公司业绩，实现公司战略目标。第二条 适用范围。制度 适用...