1、月度考核：次月的第1个星期考核上个月的绩效，5个工作日内结束；
2、年度考核：在次年1月的第2个星期考核，10个工作日内结束。
八、考核津贴：
1、月度绩效津贴计算：根据绩效考核总分数*员工月工资/100*50%；
2、年度绩效津贴计算：根据当年平均每月的考核分数*月份*员工月工资/100*50%；
九、考核标准：
1、月度考核标准：进入公司不满3个月者或者未转正者不参加月度考核；
2、年度考核标准：进入公司不满3个月者或者未转正者不参加年度考核；在公司服务满1年按月度考核成绩给予提薪，具体参考如下：
优等：全年每月月度考核成绩在90分以上，薪资上调二个级别；
甲等：全年每月月度考核成绩在75分以上，薪资上调一个级别；
乙等：全年月度考核平均成绩在60分以上，薪资不变；
丙等：全年月度考核平均成绩在50分以上60分以下，薪资下调一个级别；
丁等：全年月度考核平均成绩在50分以下，解雇；
十、考核仲裁：
被考核人对考核结果有异议时，可在绩效成绩出来后的三天向考核人提出，逾期不予受理。
十。一、考核成绩保管：
考核单在考核完毕后交给财物负责保管及结算。
绩效考核制度,绩效考核制度
7 绩效考核制度。福建一览文化发展 文件。闽一览字。07号。关于适用绩效考核制度的通知。各部门 为管理和评估员工工作绩效，提高员工的工作能力和工作绩效，提高组织整体的工作效能，实现公司发展战略目标，我公司决定开始实行以下绩效考核制度，以激发员工的工作热情及工作积极性。附件 福建一览文化发展 绩效考核...
绩效考核制度
附件。一 总则。为规范公司对员工的考核与评价，特制定本制度。二 适用范围。公司全体员工，但连续出勤不满六个月 考核前休假停职六个月以上和兼职人员不在考核范围内。三 考评原则。1 以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标，以及员工实际工作中的客观事实为基本依据 2 以员工考核制度规定的内容 程序和方...
绩效考核制度
人力资源绩效考核制度。试行修订版1 第一章 总则。第一条 目的。人力资源绩效考核制度 以下简称 制度 的目的，是通过正确评价员工的工作态度 能力 成绩，进而积极地利用调动 晋升 提薪 奖金以及教育培训等手段，提高员工的能力 素质和士气，最终提升公司业绩，实现公司战略目标。第二条 适用范围。制度 适用...