绩效考核的程序。
1.依据公司生产经营计划、目标责任书和职位描述，设立绩效计划和考核表，年度考核指标于上年12月25日前完成，月度考核指标于上月25日完成，报绩效考核委员会批准后实施。
2.绩效考核：
每月3日前员工对上月本人业绩评估和行为评估中的自评得分；
每月5号前直接主管对下属进行评估，
每月7号前分管领导对员工进行复评。
每月10号前各部门将《员工业绩评估表》和《行为评估表》，由人力资源部汇总考核结果，经部门经理审查确认后， 人力资源部备案。
员工得分=自评分×20%＋部门经理评分×40%＋分管领导评分×40%。
员工行为评估表。
被评估人职位评估人评估日期。
注：评估要素及分值各部门可根据部门实际要求进行调整，报人力资源部备案。
评估人(我同意被评估人(我同意。
部年员工绩效评估结果汇总表。
评估期间： 年月---年月汇总人：
员工行为评估标准。
绩效考核制度,绩效考核制度
7 绩效考核制度。福建一览文化发展 文件。闽一览字。07号。关于适用绩效考核制度的通知。各部门 为管理和评估员工工作绩效，提高员工的工作能力和工作绩效，提高组织整体的工作效能，实现公司发展战略目标，我公司决定开始实行以下绩效考核制度，以激发员工的工作热情及工作积极性。附件 福建一览文化发展 绩效考核...
绩效考核制度
附件。一 总则。为规范公司对员工的考核与评价，特制定本制度。二 适用范围。公司全体员工，但连续出勤不满六个月 考核前休假停职六个月以上和兼职人员不在考核范围内。三 考评原则。1 以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标，以及员工实际工作中的客观事实为基本依据 2 以员工考核制度规定的内容 程序和方...
绩效考核制度
人力资源绩效考核制度。试行修订版1 第一章 总则。第一条 目的。人力资源绩效考核制度 以下简称 制度 的目的，是通过正确评价员工的工作态度 能力 成绩，进而积极地利用调动 晋升 提薪 奖金以及教育培训等手段，提高员工的能力 素质和士气，最终提升公司业绩，实现公司战略目标。第二条 适用范围。制度 适用...