关于储运部仓管员行为绩效的考核方案。
一、绩效工资组成和考核目标。
在仓管员现有收入不变的情况下，公司给予每人200元作为绩效工资用于行为绩效考核，目的在于通过奖金式的绩效考核，达到以下预期效果：
1、树立良好的服务意识，提高工作效率，减少人为失误和怠工现象；
2、提高自提客户对储运部仓管员的满意度；
3、促进与其他部门人员更融洽的工作协作关系；
4、便于储运部主管对现场工作的管理以及监督工作。
二、储运部仓管员服务承诺。
1、工装整洁大方，佩戴工号牌，待人礼貌，做好本职服务工作；
2、按单发货，请您核对货物规格品种数量，如有不符，我们承诺立即更正，绝不推脱；
3、您的自提单子我们将第一时间接单发货，绝不怠慢；
4、特殊情况不能立即接单我们将给予合理解释，争取您的谅解；
5、绝不对您说：“我忙，你自己去找人发货吧。”
6、您合理的打包要求、装车要求我们承诺立即回应；
7、以上承诺我们接受您的监督，做得好，请您告诉朋友们，做得不好，请您告诉我们；
8、您的肯定与建议是我们进步的动力，如有投诉意见，请您记住我的工号牌，欢迎致电客服投诉**0771-**
三、材料提交流程图。
四、得分应用说明。
元以不设上下限的原则做为行为绩效工资基数来计提该项绩效工资；
2、正常得分：某员工9月88分，则该员工9月份的行为绩效工资为：200*88%=176元；
3、因多项失误被扣分最后得分负数：该月得分为-20分，则该员工9月份的行为绩效工资为：200*-20%=-40元。
也就是该员工9月份的行为绩效工资为0元，还要从原有的工资奖金里被扣40元；
4、因多次被客户嘉奖而超100分：该月得分102分，则该员工9月份的行为绩效工资为：200*102%=204元。
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2023年10月15日。
储运部工资计算与考核方案
签运费式 适用范围 车队司机和送货工。目的 工资的公开考核计算，提高工人 司机工作的积极性。基本工资 司机1000元，工人800元。司机工资 基本工资 运费17 工人工资 基本工资 运费12 运费计算方式 起步价 各个点运费 远郊补助费 总运费。运费计算方式说明 1 日常配送起步价按每日所有车辆的耗...
配送部储运员工资考核方案 090214
试行 为认真贯彻落实公司经营工作会精神，坚持以经济效益为中心，突出科学规范的商品库存管理机制，提高配送部各作业人员的工作积极性和主动性，根据绩效考核与奖惩并存的薪酬管理办法，特制定配送部储运员工资考核方案。一 考核目的 全面提高配送部储运员工作积极性 作业效率，准确及时地为门店提供商品配送服务。二 ...
关于厨部经理 厨部副经理考核方案
酒店行政总厨考核方案。促进酒店厨房核心管理人员工作高效有序的开展，激发主观能动性，提高酒店厨部工作的工作效率，针对行政总厨，设置相应的指标，根据月度实际达标情况计提奖金。一 考核指标 膳食毛利率 膳食营业额 厨部人工成本占比 厨部人员工资 膳食收入 二 考核奖金计提方式 注 为加强酒店对膳食毛利率的...