试行)为认真贯彻落实公司经营工作会精神，坚持以经济效益为中心，突出科学规范的商品库存管理机制，提高配送部各作业人员的工作积极性和主动性，根据绩效考核与奖惩并存的薪酬管理办法，特制定配送部储运员工资考核方案。
一、考核目的：
全面提高配送部储运员工作积极性、作业效率，准确及时地为门店提供商品配送服务。二、考核对象：储运员。
三、考核方案㈠、考核工资。
1、基本工资：无。2、计件工资：
储运员按照月累计每人装卸货物件数计算计件工资。
项目。标准商品或设备(元/件)0.085
储运员。3、差错扣款：储运员按照每笔差错扣款10元计算，如造成商品损失的还必需按照损失商品售价进行赔偿。
4、加班工资：储运员节假日加班基数按照10元/天计算，倍数按照相关规定执行。㈡、具体实施。
1、由储运主管记录每日储运员出勤情况。
2、储运主管根据每日作业量安排各储运员工作任务。3、储运主管每日记录各储运员实际装卸货物件数。
4、该储运主管在每周第一个工作日公布上一周期各人员业绩及差错笔数。
5、每月1日由储运主管将各储运员实际作业件数汇总签字后报部长审核。
6、每月2日前由专人按计件及差错、扣款标准、实际作业件数、差错次数计算计件工资及差错扣款，报部长及公司分管领导审批后交公司人事部核发。
7、储运主管暂不纳入此项考核。四、其他事项。
1、本方案自发文之日起执行，未尽事宜将逐步完善。
储运部工资计算与考核方案
签运费式 适用范围 车队司机和送货工。目的 工资的公开考核计算，提高工人 司机工作的积极性。基本工资 司机1000元，工人800元。司机工资 基本工资 运费17 工人工资 基本工资 运费12 运费计算方式 起步价 各个点运费 远郊补助费 总运费。运费计算方式说明 1 日常配送起步价按每日所有车辆的耗...
华东仓储配送部考核激励方案
2015年远成物流 子 集团华东大区仓储配送考核激励方案。一 目的。为了充分调动员工和管理者的工作积极性和主动性，让各仓储基地员工通过自身努力，都能够拿到奖金，实现公司与员工的双赢，激励全体员工积极实现自我超越，争创佳绩。现结合以往仓储配送实际营作质量情况，制定2015年下半年远成物流子集团华东大区...
关于储运部仓管员的考核方案
关于储运部仓管员行为绩效的考核方案。一 绩效工资组成和考核目标。在仓管员现有收入不变的情况下，公司给予每人200元作为绩效工资用于行为绩效考核，目的在于通过奖金式的绩效考核，达到以下预期效果 1 树立良好的服务意识，提高工作效率，减少人为失误和怠工现象 2 提高自提客户对储运部仓管员的满意度 3 促...