陕西天洋节能建材****。
2023年度全员绩效考核办法(试行)
一、总则。1、为了及时、准确、客观的反映各岗位的工作状态，为员工提高工作业绩提供帮助，特制定2023年度绩效考核办法。绩效考核的结果主要用于工作反馈、报酬挂钩、职务调整和工作改进；
2、各部门负责人是本部门绩效考核的负责人，行政人事部负责监督考核实施、改进。
考核办法，并按考核结果进行绩效工资核算和岗位调整；
3、各岗位月绩效考核得分按岗位绩效考核表由部门负责人打分考核，行政人事部监。
督抽查，若存在与事实不符的得分则该项得分全部取消，同时扣除打分人当月同样分数。
二、分类说明。
1、公司管理部门各岗位按本办法细则实施考评；
2、销售部门(含工程)各岗位结合经营（销售）目标责任书，技术部各岗位结合《2014
年度研发中心全员绩效考核与激励办法》及本办法实施考评；
3、公司干部（部门负责人）绩效考核按各自部门员工的绩效考核评分进行考核；三、考评步骤。
1、每月前2日为部门绩效考核时间，部门负责人依据上月各岗位绩效考核点对岗。
位工作成效进行考核评分；
2、每月3日前各部门将上月绩效考核表及考核结果报送人事部，并同时报送本月。
各岗位绩效考核要点；
3、每月5日前人事部依据报送的月绩效考核结果核算确定各岗位绩效工资，并向。
公司领导上报上月绩效考核结果报告；
四、干部1、
干部月绩效考核以本岗位经营目标责任书为准进行考评；
干部月绩效工资的考核内容主要为岗位目标考核，并且要涵盖部门计划完成、五、销售部门。
销售部门绩效工资（任务）按岗位目标责任书核发。六、附则。
1、本制度由人事部吕创编撰制定；
2、本制度由行政人事部负责解释；3、本制度自2023年x月起实施。
绩效考核办法
第一章总则。第一条 绩效管理宗旨。为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度，客观 准确评价员工绩效，充分调动员工的积极性，特制定本办法。第二条 绩效管理目的。1 加强沟通，建立良好的工作氛围。2 保证公司战略目标的充分落实，使全体员工的行为能紧紧围绕实现战略目标而工作 3 为全员创造具有竞争意识...
绩效考核办法
3 评审委员会评审 由员工各单位主管对员工的考绩进行考评以后，应送评审委员会进行一一复核评审，评审委员会主要对员工的考核进行复核，使员工的考核更加公平 公正。4 主管核定 公司主管领导有最后决定权。如对评审委员会的考核决议有异议，可以交还评审委员会复议。5 考核反馈 将考核结果反馈给员工，如对考核的...
绩效考核办法
一 考核的目的 1 客观科学地考核与评价员工 2 激发员工的工作热忱，增强员工的职业责任，提高工作效率。3 为员工奖励 晋升 调岗 解聘提供考核依据。4 形成以考核为导向的人才管理机制。二 考核原则。1 以公司的经营业绩及对员工相关的管理指标，和员工实际工作中的表现为考核基本依据。2 以客观 公正 ...