作者：严晓洲。
**：《科学与财富》2023年第21期。
摘要：随着集团公司和油田专业化重组改革的不断推进，中**田基地市政管理中心面临的环境逐渐由稳定性、低竞争性被变革性、高竞争性所代替，服务标准日趋提高，降本减费和创收增效持续加压，管理难度日益增强。为适应内外部环境的变化，解决发展中的矛盾和问题，该中心结合自身实际，以深入实施全员绩效考核管理工作为突破口，初步建立起一套服务于企业战略目标实现的、以绩效改进为主线的、具有社会化服务行业特色的全员绩效考核管理体系。
关键词：全员；绩效；考核。
一、全员绩效考核实施背景。
一）企业适应行业变革的现实需要。
中**田基地市政管理中心成立于2023年，隶属于石油企业社会化服务板块，是油田直属处级事业单位。主要负责油田基地主次干道、公共场所的环境卫生管理、园林绿化维护与管理，负责油田基地市政工程设施建设、维护与管理等工作。随着集团公司和油田专业化重组改革的不断深入，作为油田社会化服务企业，该中心面临的环境逐渐由稳定性、低竞争性被变革性、高竞争性所代替。
面对新的形势、任务和要求，为适应内外部环境的变化该中心必须实现求生存、求发展的战略转型，建立一套符合企业生存和发展的绩效考核体系，提升企业和员工绩效。
二）企业支持战略实施的有效支撑。
从管理控制理论上讲，绩效管理本身不仅是一项重要的人力资源管理职能，还是保证实现组织目标的有效控制手段。实现组织目标是绩效管理的真正出发点。该中心的管理体制和生产特点，也决定了必须通过有效的全员绩效考核管理，把总体战略目标分解成为各部门、各单位的组织目标，再依次分解成为中队、班组、岗位绩效目标，将业绩成效用于企业员工的日常管理活动中，通过绩效管理体系实现对企业战略的有效支撑。
三）企业进行管理模式创新的重要实践。
全员绩效管理与薪酬分配模式探索与实践
程。全员绩效管理与薪酬分配模式探索与实践。文，邢朝辉。宋。琳。邢。翠。随着电力改革体制的深入和电网规模的不断扩大，对供电企业的管理水平也提出了越来越高的要求。全员绩效管理作为一种有效的企业管理手段，如何与薪酬分配有效结合，充分发挥薪酬分配的激励作用，以达到促进企业发展和打造高效 稳定员工队伍的目的，...
安全员绩效考核
安全员绩效考核制度。一 目的。对专职安全管理人员进行工作业绩 能力 态度等的定性 定量评价，以鼓励先进 鞭策落后，实现绩效的持续改进，并以绩效考核结果作为安全员薪酬调整及实行末位淘汰的依据。二 范围。水钢炼铁厂专职安全员。三 原则。1 公开性原则。绩效考核标准 考核程序和考核责任都应当有明确的规定并...
2023年全员绩效考核方案
一 绩效考核目的。1.通过绩效考核进一步激发员工的积极性和创造性，提高员工工作效率和工作激情 2.通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平和能力，从而有效提升公司整体绩效实现公司发展目标。二 考核对象。3.适用于下属所有部门和分子公司员工。三 考核原则。4.以提高员工绩效为导向，促进公司...