技术部kpi考核指标。
序号。kpi指标。
权重（%）绩效目值。
计算方式。信息**。
1工作目标按计划完成率重大技术改进项目完成数项目研发完成准时率研发项目阶段成果达成率。
技术服务满意度技术改造、研发成本控制率。
新产品技术稳定性技术问题处理的准确性和及时。
部门工作按计划100%完成。
重大技术改进项目完成数在项以上项目研发完成准时率在%以下研发项目阶段成果达成率在%以上。
技术改造成本控制率在%以上。
技术部技术部财务部制造部/销售。
部/测试中心。技术部。
8对发现（反映）的问题能及时组织分析处理，及时回复（出具书面报告）。性。
沟通协调能力内部技术培训次数技术方案提交及时率技术方案采用率。
发现问题得到及时有效的处置，没有影响生产或给公司造成损失。每月至少组织一次技术方面的咨询或培训。
技术方案提交及时率达到100%（提交及时单数÷应提交方案总单数×100%）
提交的技术方案被采用的比例达到%以上。
13设计资料的完整性和准确性技术问题解决。
技术资料。及时性有效性完整性准确。
考核期内技术问题解决率达%以上。
考核期内技术资料完整率达100%
部门协作满意度达到分以上每次酌情加5～10分。
根据实际配合情况和工作完成的效率、质量进行考评。
技术部/制造。部。
16部门协作满意度产品技术重大创新工作配合与执行力。
分管领导。
KPI考核指标
kpi考核指标制定要求。一 考核的指标必须是可以操作的。它应该是可以实现的 经过努力，所以是有挑战性的 指标应该是数字化可以统计和分析衡量的 不要不好衡量，如太虚的东西 也不要衡量的弹性太大，不同的人判断的差别太大 二，指标应该是系统的。它应该能承上启下。说得简单点，员工的考核指标应该与公司的。目标...
店铺KPI考核指标
kpi店铺数据。地区数据。检讨。畅销10款。1.店长每周有找出店铺畅销货品吗？2.畅销品库存够吗？3.员工是否清晰畅销品的库存吗？4.管理者分析过货品畅销的原因吗？5.畅销品有替代品吗？6.店长是否有在例会及现场教练员工搭配畅销品与其他货品 例如滞销货品等 滞销10款。1.店长每周有找出店铺滞销货品...
KPI考核指标计算
kpi绩效考核作业指导书。xxxxxxxx kpi绩效考核指标。作业指导书。2010年8月。前言。关键业绩指标 key performance indicator kpi xxxxxxxx kpi绩效考核指标。作业指导书。2010年8月。前言。关键业绩指标 key performance indic...