最新09年移动集团kpi考核（有百合业务的是最新的）
数据增值业务收入比重满分10分。
本指标考核数据增值业务收入占市公司运营收入的比重，按目标法实行年度考核，考核口径为香港口径；具体计分方法如下：
数据增值业务收入＝短信业务收入＋非短信数据业务收入＋cmnet网内网间结算收入－cmnet网内网间结算支出＋数据业务网内网间结算收入－数据业务网内网间结算支出＋12530语音通话费收入－分摊的销售折扣折让。
数据业务收入比重＝数据业务收入/运营收入×100%
其中销售折扣折让按照国内口径的通话费、月租费、增值业务收入（须扣除cmnet收入）的明细比例进行分摊。数据业务网内网间结算收入、支出数据以及数据增值业务收入的香港口径与国内口径的转换以财务报表计算为准。
本指标实行年度考核，当实际完成值不低于目标值时，该指标得满分；当实际完成值低于目标值的85%时，该指标得0分；当实际完成值处于目标值的85%-100%之间时，线性得分。
黏性数据业务活跃用户总规模满分20分。
本指标考核市公司9项粘性业务活跃用户总规模（算术和），按目标法考核计分，针对9项黏性数据业务的活跃用户，省公司为各市公司设定全年总规模的月均值考核目标。
实行“每月取数、全年考核”。每月统计9项黏性数据业务活跃用户总规模，年底考核2023年全年黏性数据业务活跃用户数总规模的月均值，年度考核满分20
分。当实际完成值不低于目标值时，该指标得满分；当实际完成值不高于目标值的85%时，该指标得0分；当实际完成值处于目标值的85%-100%之间时，线性得分。
黏性数据业务活跃用户总规模的月均值＝黏性数据业务各月统计活跃用户数之和/月数。
本指标考核市公司飞信邮箱、全曲**、号簿管家、手机电视（流**）以及手机支付、139社区和富**（百合）黏性型业务活跃用户数之和，不考核单个业务，在考核期内，飞信邮箱、全曲**、号簿管家、手机电视（流**）的活跃用户总规模的实际完成值需不低于考核目标值的85%，否则该次考核该指标将扣减5分。具体指标口径如下：①飞信。
指标口径：分月统计当月客户端活跃用户，即为pc方式与手机客户端方式的活跃用户之和，手机客户端方式的月均活跃用户占客户端月均活跃用户的比例低于30%，则“黏性数据业务活跃用户总规模”指标得分将扣减1分。下达市公司的目标值占在全年全省目标值的70%。
取数**：飞信业务平台。②12580
指标口径：分月统计当月拨打12580且进行信息查询或预订商旅的用户（用户按照属地进行统计）。取数**：12580平台。
139邮箱。
指标口径：分月统计当月通过web、wap、客户端（pop、imap4、smtp、pushemail）、短信等方式收发邮件的用户，以及使用邮箱增值服务功能的用户。下达市公司的目标值占在全年全省目标值的70%。
取数**：139邮箱**节点。
全曲**。指标口径：分月统计当月使用****平台收费全曲内容（资费》0）的用户。取。
数**：****平台。
号簿管家。指标口径：分月统计当月累计活跃用户，指截止月末，开通了号簿管家业务功能，且本年度在系统曾有同步数据的用户数。
注：同步数据不一定要求是当月的，也可以是曾经同步的数据。取数**：
号簿管家平台。
手机电视（流**）
考核口径：分月统计成功访问手机电视平台且为适配终端（登陆方式包括wap方式及客户端方式），且实际**过节目的用户，收看方式包括直播、点播、**，计费方式包括收费及免费节目（登陆方式包括wap方式及客户端方式）。取数**：
业务平台。
手机支付。考核口径：当月使用了通过银行账户或话费进行远程支付的使用用户数，以及注册了现场支付（含通过银行账户、公交账户、其他集团行业账户等）的累计注册用户数之和。
取数**：二级boss。
139社区。
考核口径：当月有使用139社区、网盘、超邮pc客户端、手机客户端及基于社区网盘的上层应用（不含139邮箱）使用记录的用户数（完成系统登录认证并有使用记录，各业务使用渠道号码去重）。当用户使用139社区的相同子业务时，用户数去重；当用户使用139社区的不同子业务时，用户数不去重。
取数**：超邮及139社区业务平台。
富**（百合）
考核口径：**了富**（百合）客户端的用户，在考核统计周期内，有过一次及以上使用行为的用户。其中使用行为是指通过富**（百合）手机客户端登录并有内容阅读操作。
取数**：富**业务平台。
新推数据业务收入占数据业务收入比重满分10分。
按季度考核，分月统计各市公司近推数据业务收入总和，考核各市公司全年累计新推数据业务收入占数据业务累计收入比重。该指标采用比高法和目标法结合的办法进行考核。其中，目标法占8分，当实际完成值不低于目标值时，该指标得满分8分；当实际完成值不高于目标值的85%时，该指标得0分；当实际完成值处于目标值的85%-100%之间时，线性得分。
比高法占2分，计分方法是：某公司得分＝2分×（该公司新推数据业务收入占比）/（该类公司新推数据业务收入占比最高值）
数据业务收入统计口径与前述“数据增值业务收入比重”指标相同，新推数据业务的统计口径如下：
本指标考核市公司飞信、手机报、****及无线**俱乐部、12580、手机游戏重点数据业务合计收入比重，不考核单个业务。①飞信。
指标口径：分月统计飞信业务功能费（飞信交友、飞信qq、飞信泡泡上行短信通信费、12520语聊通信费、飞信增值服务费之和。下达市公司的目标值占在全年全省目标值的70%。
取数**：财务收入报表。
手机报。指标口径：分月统计***全网手机报的收入，其中新闻早晚报累计收入占全网手机报累计收入的比例低于50%，则“新推数据业务收入占数据业务收入比重”指标得分将扣减1分。
取数**：一级boss。
****及无线**俱乐部。
指标口径：分月统计考核无线**俱乐部高级会员所产生的功能费、****平台信息费分成收入、随身听包月费之和。取数**：一级boss。
指标口径：考核12580语音通信费、商旅收入之和。取数**：财务收入报表，12580**平台。
手机游戏。指标口径：考核网游及游戏业务包收入之和。取数**：游戏业务平台。
KPI考核指标
kpi考核指标制定要求。一 考核的指标必须是可以操作的。它应该是可以实现的 经过努力，所以是有挑战性的 指标应该是数字化可以统计和分析衡量的 不要不好衡量，如太虚的东西 也不要衡量的弹性太大，不同的人判断的差别太大 二，指标应该是系统的。它应该能承上启下。说得简单点，员工的考核指标应该与公司的。目标...
KPI考核指标
技术部kpi考核指标。序号。kpi指标。权重 绩效目值。计算方式。信息 1工作目标按计划完成率重大技术改进项目完成数项目研发完成准时率研发项目阶段成果达成率。技术服务满意度技术改造 研发成本控制率。新产品技术稳定性技术问题处理的准确性和及时。部门工作按计划100 完成。重大技术改进项目完成数在项以上...
店铺KPI考核指标
kpi店铺数据。地区数据。检讨。畅销10款。1.店长每周有找出店铺畅销货品吗？2.畅销品库存够吗？3.员工是否清晰畅销品的库存吗？4.管理者分析过货品畅销的原因吗？5.畅销品有替代品吗？6.店长是否有在例会及现场教练员工搭配畅销品与其他货品 例如滞销货品等 滞销10款。1.店长每周有找出店铺滞销货品...