14 004样品质量考核制度

发布 2022-04-05 14:38:28 阅读 2564

iso9001:2000质量体系文件。

样品质量考核制度。

1. 总则。

1.1制定目的。

为了规范销售部、品保部、技术部对客户样品制作的及时性,确保客户样品的质量,对全过程进行控制,特制定本制度。

1.2 适用范围。

本公司样品制作过程的控制,除另有规定外,均按此办法执行。

1.3权责部门。

1) 技术部负责本规章制度、修改、废止和起草工作。

2) 总经理负责本规定、修改、废止之核准。

2.样品质量考核办法及工作流程。

2.1 销售部人员不论以何种方式,接获客户样品需求通知(例:**、传真、邮件、上级领导口头安排)应详细了解客户要求,及时制定样品制作单,必要时同技术部先行沟通交期,由副总以上人员审批后,下发技术、品保及仓库。

2.2 技术部在接到样品需求单时必需认证核实样品参数,并制订制作计划(包括bom表),认真制作,制作完成后,所有样品必须经品保部检验合格**库,销售在仓库领取。

2.3 技术部接获样品需求单后半个工作日内,回复交期,原则上按销售要求时间执行,特殊情况同销售沟通,重新确定交期。

2.4 所有外发样品,技术部必需保存一个实物样品进行存档,得批量生产后,认定实物样品才可撤档。

3.考核。3.1技术部未按规定转品保检验出货,考核技术、销售各10分一次。

3.2品保未按要求,对客户样品测度记录未保存归档,考核5分一次。

3.3销售对送客户样品未建立台帐考核责任人10分。

3.4技术部送样按以下考核:合格每个规格加5分,不合格一个规格扣50分。

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