产品质量考核制度

效能监察实施方案考核制度。

效能监察活动除严格执行《生产部专业考核办法》之外，补充以下规定并列入《生产部专业考核办法》：

一、生产事故。

凡是造成装置停产、产品指标不合格或造成设备故障，均为事故；事故分一般、中小、重大三类，责任、质量、自然三种。

1、一般事故：因操作不当，系统堵塞、工艺操作影响造成系统停机或影响生产2小时以内或影响系统日产量10％以下；

2、中小事故：因工艺事故造成系统停机或影响生产5小时以内或影响系统日产量20％以下；

3、重大事故：因工艺指标控制不好，发生严重堵塞或泄漏，造成系统停机或影响生产5小时以上，影响车间系统日产量30%以下，或造成经济损失1万元以上。

4、责任事故：因操作不当或人为因素造成的事故。

5、 质量事故：因清理不到位，管线、喷头、人孔盖板恢复安装不当造成的停机。

6、 自然事故：因管线达到寿命周期造成的自然泄漏或外部不可抗拒的因素等。

二、操作事故的处理标准。

1、事故根据发生原因和责任按事故类别、经济损失、影响生产程度和责任大小分别给予行政处分或经济处罚。

1）一般事故处罚班长和责任人各50元；

2）中小事故处罚单位负责人、值班长、班长、责任人各100元；

3）重大事故处罚责任人500元，班长、值班长、单位负责人各200元。

三、产品合格率对车间管理人员进行挂靠。

1、除执行公司及部有关质量管理规定外，对车间管理人员进行质量管理考核。

2、各车间产品合格率每周进行考核，达不到质量要求每次对车间一把手罚款100元、副手罚款80元，累计计算。

3、一车间、二车间、四车间、磷肥车间考核包装合格率为≥90%，三车间考核包装合格率≥85%，四、关于对综合室管理人员的考核规定。

为充分调动职工积极性，提高本部各车间工艺指标合格率和产品质量合格率，达到提质降耗目的，特对部分管工艺、质量工作的人员进行挂靠考核。

以各车间质量情况分别挂靠，达到规定合格率奖励100元，保持上月标准不奖、不罚，超过目标值增加奖励50元，超过目标值2%以上（含）增加奖励100元，达不到处罚50元，低于目标值2%增加处罚50元，低于目标值5%增加处罚100元。

部控工艺指标9-11月达到以下合格率奖励100元，超过目标增加奖励50元，超过2%（含）增加奖励100元；达不到处罚50元，低于目标值2%增加处罚50元，低于目标值5%增加处罚100元。

生产部 2023年1月10日。

产品质量考核制度

一 目的。本着 责权分明，奖惩到位 的原则，通过质量考核，推动产品质量的提高，以质量求生存，以质量促发展。二 适用范围。适用于本公司生产制造的各类产品以及按照本公司质量要求生产制造的外协件产品。三 基本要求。1 转变质量观念，提高质量意识。公司全体员工必须牢记下述质量观念 1 产品没有市场我们就没生...

冲压产品质量考核制度

恒信基冲压厂管理制度。恒信基冲压厂冲压产品质量考核制度。1目的。为使产品质量有效的控制，杜绝及防止批量不合格品出现，特制定本办法。2适用范围。冲压厂所辖的冲压件自制件。3术语 批量产品 a类冲压件10件以上，b类冲压件20件以上，c类冲压件30件以上。4考核办法。4.1 执行首件检验制度，首件未经检...

产品质量考核细则

前纺部分 总分40分。一。内部检查 1.不按要求配棉，各种下脚不分清打包。考核0.5分 包，每天查。2.棉卷不匀率 中支超1.3 细支超1.2 考核0.1分 只，每天查。3.棉卷合格率 正卷100 考核0.5分 只，每天抽查。4.棉结杂质合格率 要求80 细支按45 65.中支按50 751 0.3...