各车间、部门：
为贯彻“产品优质、顾客至上”的质量方针和牢固树立“质量第一”理念，保证质量管理体系的有效运行，提高企业产品质量管理和经济效益。经研究决定，制定以下产品质量考核办法：
1、总则：1.1公司总经理、技术副总直接领导质量管理和质量检验部门，各职能部门对所管辖范围内的质量管理体系运行和产品质量负责，各车间主任对本车间质量管理和产品质量负责。
1.2质量管理和质量检验机构在总经理及技术副总直接领导下，从事质量管理和质量检验工作，并对总经理负责。
1.3公司质量方针为：“产品优质、顾客至上”。本公司坚持“质量第一”理念，努力为用户提供优质产品。
1.4质量检验工作以“预防为主”，降低质量损失，提高企业经济效益。
1.5品管员认真履行鉴别（把关），预防、报告职能，各级领导应支持品管员的工作，保证品管员能独立监督和检验的职能。
1.6公司员工应严格“三按”生产，认真做好产品的自检和首检报验工作。
1.7本公司对出厂的产品质量负责，并认真做好售后服务工作。
2、质量检验工作通用准则：
2.1坚持“预防为主”，加强首检工作，坚持“三检制”，强化工序质量控制，做好质量记录，努力提高产品质量。
2.2品管员按程序文件lhd/02-08-03《产品的监视和测量控制程序》的规定，凭图纸、工艺、技术文件和工票对产品和零部件进行检验，凡没有品管员签字的工票一律无效。
2.3零部件回用或让步使用按程序文件lhd/02-08-04《不合格品控制程序》的规定，由车间书面提出申请，品管员应对申请回用或让步使用情况签字确认，并报制造技术部工艺处、品管处签署意见后按处置意见办理。
2.4品管员有权监督员工贯彻“三按”生产，当发现员工违反工艺文件生产，应加以制止，并采取纠正措施。
2.5品管员应严格把关，做到检验工作公平、公正，各级人员应支持品管员工作，加强和搞好工检关系，员工如对检验结果有异议，可提出要求，给予复查或裁定。
2.6各工种的月总工时由各统计员提供（次月10号前），以便及时进行质量统计，并在规定期限内向计财部上报报表。
2.7严禁各种形式的弄虚作假行为，因弄虚作假造成产品质量重大事故或严重损害公司信誉的一经查实，加重处罚。
2.8出现批量报废或发生重大质量事故时，各车间及品管员应及时报告，并追究责任人的责任。
3、各车间、各工种责废率及产品质量考核内容。
各车间质量管理分按月考核，总分10分（如下表所示），得分小于8分的车间，车间负责人质量管理分按100元/分扣款；得分大于或等于8分的不扣款。
3.1一车间（个人责废率在各工种规定的基础上废品工时每超1时扣16元）
3.2二车间（个人责废率在各工种规定的基础上废品工时每超1时扣16元）
3.3其它缺陷扣款（以交检时判定为准）
3.4 三车间（个人责废率在各工种规定的基础上废品工时每超1时扣16元）
3.5其它缺陷扣款（以交检时判定为准）[小电机]
3.6四车间。
3.6.1冷作大件加工失误，判报废或让步使用的按附表1条款中大件报废、让步使用扣款一览表执行。
3.6.2小件批量报废按4.1条款执行。
3.7 分厂。
3.7.1灰铸铁废品率定为8%。
球墨铸铁废品率定为12%。
3.7.2废品率超指标时，按超出指标重量的10%**扣款。
3.7.3小件批量报废按4.2条款执行。
3.7.4反映和出现其他缺陷，酌情扣款。
4、附注：4.1小件批量报废、按材料费10%扣款，回用按材料费3%扣款。
4.2经研究决定可以回用的零件，责任部门末按要求采取有效措施的加倍处罚。
4.3末检或漏检属质检员的失责行为，由此给公司造成损失的，按加工者同等处理。错检造成损失的酌情处理。
4.4操作者末进行自检或末报首检，造成零部件批量报废，加倍处罚。
4.5重大质量事故及批量报废，除扣质量管理分外，报公司领导另行处理。
附表1：大件报废、回用扣款一览表：
单位：元。本规定从2023年02月01日开始执行。
浙江临海浙富电机****。
2023年02月01日。
产品质量考核细则
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产品质量考核制度
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