物业保洁班长绩效考核汇总表。名称。
3严格按。熟悉小区楼宇、掌握各保洁员。
照公司各项规依。
据。章制度《保洁和考勤作业指。
依5据。
根据《公共区域保洁服务记录表》要求，每日认真检查保洁员签到情况，对。
9保洁班长在上岗期间，应做好每日的常规检查及突发和临时。
保洁作业指导书》作业标准及要。
做好对组织召开地下。
每周保洁。室、车例会，对库的检周检查结查工。
果进行通。责任卫严格依据纪律，督导书》
考。核内容法。
工作，对小区。
签到不符合项，生区域岗位职责导检查作业标作，地报，问题各保洁员保保洁综合检查。
求，做现场对保洁员。
楼道、和《保洁作保洁员准及要下室堆有汇总，洁情况勤检类问题；做好冬。
好每日进行指导，仍不。
外围、地业指导书》考勤、行求，做放杂物对具体保勤查，对楼季清雪工作的。
对楼道改者作好记录；
库、地下及相关服为礼仪、好每日组织安洁员存在道、外围环境安排督导；并做。
卫生日保洁班长按要。
室）等的务等级、服着装、仪对外围排及时的问题要卫生检查出好每月对保洁。
检查和求做好各自楼。
划分情务标准落容仪表环境卫清理，给予指的不符合项员不符合项问。
重点检道卫生的检查，况，执行实执行保及服从生及垃地下车正，对具问题当日要题的收集工作，查工每周至少一遍，落实卫洁工作，当态度，并圾清运库做好体问题要自行及时告每月23日上报。
作，并做好检查签到，生保洁月保洁工组织集情况的人员安讲要求、知相关保洁品质，不敷衍。
对保洁不带签、不乱。
管理规作无工作体劳动常规检排，视教方法，员要求整改，（以实际检查。
员现场签，并做好每日。
范制度；质量和服和集中查和专情况安对下周保并做好按期情况和上报资。
保洁不由品质部下发。
具有自务投诉。培训。项检查排保洁洁工作要进行复查工料为准）；月目。
符合项签到符号的告。
我安全（以卫生（以考工作。进行打有计划、作。（以具体标计划考核任合计。
进行指知工作，准确无得分和协助无投诉为勤汇总（以自扫工有安排。检查结果和务完成。导、纠误，以及计划安。
及安全准）情况和检和综作。（以（已参会复查结果为。
偏。（以排好月工作保。
防范意日常检合检查现场检签字及会准），并做是。
现场检洁内容日期。
识，符合查，以检记录为查及抽议内容会对私搭乱建。
查及抽（以签到符号。
公司要查记录准）查记录议记录为违规装修等。
查记录表记录和检查。
求。签字为为准）准）的及时上报。
为准）情况为准）
准）工作。出现工作质量和服务有效投诉；未及时。
一项不现场查看。
现场卫生保洁效。
一项不符合扣2
果。一项不符。
一项不符合扣2一项不符合。
扣2分/分。
差，且一项不一项不无日检符合扣符合扣。
集体活动迟到扣3分/次，无故未参加扣5分/次；绩效考核资料未按时收集上报扣5分/次，未上报扣10分/次。月目标计划考核评分按实际考核评分扣减。其他问题扣2分/次。
考核办符合扣且未安排。
分/保洁员及。
成二次投。分。
合扣2分/查记2分/2分/分/分。
分/分。分。
时处理，造录；每分。分。
出现一次扣2分。
诉，每出现一项扣2分。
序号。姓名。
班组长考核汇总表
班组长考核结果。白建章 91.75 0.4 88.8 0.6 36.7 53.3 90 郭占领 89.25 0.4 89.1 0.6 35.7 53.5 89.2 崔红伟 92.25 0.4 93.9 0.6 36.9 56.3 93.2 邢小召 89.75 0.4 93.4 0.6 35.9 56...
物业工程维修主管班长绩效考核
1 工程维修班重点工作计划和完成 对各维修工作人员各项业务流程的督导执行，及时性和完成率合格。维修培训有计划，培训落实到位。以重点工作跟踪情况和计划为准 具体考核办法 集体活动迟到扣3分 次，无故未参加扣5分 次 其他每出现一项不符合扣2分。2 对电梯 消防设施 智能监控设施 二次加压 备用电 门类...
保洁绩效考核
人力行政部保洁绩效考核管理办法。1.目的 提高保洁工作质量和效率，加强保洁对自身工作的认识，明确自身责任，提高保洁工作积极性。2.考核对象 人力行政部保洁。3.考核说明。3.1每人绩效考核工资为200元整 3.2以自然月为考核周期，初始绩效为100分 3.3绩效工资 所有人的绩效总工资 当月绩效总分...