被考核者所属部门考核者考核指标。
指标说明。电仪工段电仪工段长权重(%)
顺利。基本没有生产事故,安全工作开展。
生产事故对生产的。较好。
主要来自安全偶有生产事故,事故性质较轻,影安全影响,45%响不大生产员检查以及上级直。
接观察。时有生产事故,事故对分厂整个生产影响较大。
出现重大生产事故,事故对分厂整个生产造成严重影响a≤90%90%本控制实际生产成本/预算30%100%120%81-90所属单位职位名称考核期量化标准打分标准。
没有生产事故,安全工作开展十分。
动力厂电工运行班长。
得分。得分依据。得分区间。
高效有序成效显著,员工积极性高91-100班组。和员工投诉考核工15%正常进行,有一定成效管理。
段长管理能力不协调,效果不明显。
混乱,效率低下。
通过上级直接观察顺利进行成效明显,员工工作积极。
工作非常积极,责任心非常高。
反映被考核者工作。
工作较为积极,责任心较高。
工作积极性及责任心等。
10%工作积极,责任心高。
属于软态度内容的指标,性指标。
工作不太积极,责任心一般工作消极,缺乏基本的责任心。
考核得分。考核者评语。
签名:时间:
被考核者意见。
签名:时间:
最后考核得分。
复核者评语。
签名:时间:
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电工班长绩效考核表
绩效考核表。被考核者职位名称考核指标。指标定义。电工班长。权重 所属分厂考核者。炼钢分厂。量化标准。所属部门考核期。机电车间。得分。打分标准。1 重大电器设备事故按分厂相关制度考核。得分依据。起始分。设备对本班组范围内电器事故设备事故负主要责任。2 较大设备事故考核50分。20 3 一般设备事故考核...
车队班长绩效考核表
绩效考核表。被考核者职位名称考核。指标定义。权重。得分。打分标准。起始分。得分依据。车队班长。所属分厂考核者。炼钢分厂科长。量化标准。所属部门考核期。生产科。指标。安全。管理。本人负本班安全管理责任。1 混料一次扣5分,本班责任断料一次扣10分2 污泥运输 铁皮清理不及时影响生产每次。120分。扣1...
保安班长绩效考核表
岗位 保安班长被考核人考核时期 年月。项目。序号。考核项目。基准目标。分值。员工自评。达成情况。考核得分。kpi 50 每日 后15 分钟,巡查各岗位,向当。岗位 保安班长被考核人考核时期 年月。被考核人确认考核人确认 护卫员绩效考核表。岗位 护卫员被考核人考核时期 年月。被考核人确认考核人确认 安...