电工班长绩效考核表

绩效考核表。

被考核者职位名称考核指标。

指标定义。电工班长。

权重（%）所属分厂考核者。

炼钢分厂。量化标准。

所属部门考核期。

机电车间。得分。

打分标准。1、重大电器设备事故按分厂相关制度考核。

得分依据。起始分。

设备对本班组范围内电器事故设备事故负主要责任。

2、较大设备事故考核50分。

20％3、一般设备事故考核30分。

4、小设备事故考核5分。

5、设备原因影响主线生产每小时考核5分。

产量。本人对产量指标的完成情况负主要责任。

10%产量比计划每增减500吨，奖或扣10分。

1、返修率发生一次考核0.5分。2、点检遗漏率发生一次考核0.5分。

生产本人负生产指标的主指标要责任。

3、点检、巡检不到位考核1分。

40%4、不能及时发现设备隐患考核1分。

5、因没有及时保养设备损坏考核1分6、不能及时领取备件考核1分。7、不能及时记好点巡检记录应考核1分。

成本消耗。本人对成本消耗负主要责任。

1、机电车间承担机物料消耗每超1元/吨考核3分，每节约1元。

10%/吨奖3分。

1、安全、设备、现场卫生：微伤、险肇事故每超一次扣3分，分厂联查每项扣2分公司联查扣3分。

2、联带考核项：以直接管理人数的违纪次数为准，一次扣2分。

员工管理。个人态度。

本人对管理指标负主要责任。

10%3、对员工的培训不及时或不到位的，扣10分/月。

4、因交**出现异议，而不能及时正确处理的，一次扣2分5、班组形象（班组建设）分**：得a不扣分，得b扣1分，得c扣2分。

1、本人迟到早退，每次扣5分。

2违反分厂和公司纪律并受到处罚的每次扣3分，车间抓住违章。

对本人的工作态度负责。

10%违纪每次扣2分。

3、重点工作完成情况：一次扣1分（车间或分厂临时工作）4、越权行为：不按工作程序办事，越级上报问题一次扣10分。

考核得分考核者评语上级审核。

复核加（扣分）最后得分。

时间：签名：时间：签名：时间：签名：时间：签名：

人事专员审核。审批。

车队班长绩效考核表

绩效考核表。被考核者职位名称考核。指标定义。权重。得分。打分标准。起始分。得分依据。车队班长。所属分厂考核者。炼钢分厂科长。量化标准。所属部门考核期。生产科。指标。安全。管理。本人负本班安全管理责任。1 混料一次扣5分，本班责任断料一次扣10分2 污泥运输 铁皮清理不及时影响生产每次。120分。扣1...

保安班长绩效考核表

岗位 保安班长被考核人考核时期 年月。项目。序号。考核项目。基准目标。分值。员工自评。达成情况。考核得分。kpi 50 每日 后15 分钟，巡查各岗位，向当。岗位 保安班长被考核人考核时期 年月。被考核人确认考核人确认 护卫员绩效考核表。岗位 护卫员被考核人考核时期 年月。被考核人确认考核人确认 安...

厨房班长绩效考核表

姓名。职务。评价人。岗位。评价日期。考核。指标。考核标准。考核办法。得分。食品卫生与安全管理。食品卫生与安全事故发生率为0 带领厨房员工做好各项工作，互相协调配合，共同做好厨房工作。祺祥幼儿园厨房班长考核表。祺祥幼儿园厨房班长绩效考核表 二 能力与行为绩效 个人工作业务总结。本人于2009年7月进入...