班大班长绩效考核表

发布 2022-04-05 10:38:28 阅读 5923

绩效考核表。

被考核者职位名称考核指标。

日班大班长。

指标定义。权重(%)

所属分厂考核者。

炼钢分厂车间主任。

量化标准打分标准。

所属部门考核期。

得分。连铸车间。

得分依据。起始分。

产量成情况负主要责任。

本人对产量指标的完。

1、按计划产量,每欠产500吨扣0.5分,超1000吨奖0.5分100分。

1、设备点检未落实或落实不到位,每次扣5分。

2、由于日班维修造成结晶器出现故障,影响生产的,每次扣5分生产本人负生产指标的主。

3、因铸机、大包备料不足,影响生产的,每次扣5分指标要责任。

4、因连铸原因使铸机供水不足,造成影响生产的扣5分。

120分。1、安全、设备、现场卫生:微伤、险肇事故每超一次扣3分,分厂联查每项扣2分,公司联查每项扣3分数线。

员。工管理。

2、联带考核项:以直接管理人数的违纪次数为准,一次扣2分。

本人对管理指标负主要责任。

3、对员工的培训不及时或不到位的,扣10分/月。

4、因交**出现异议,推诿扯皮不能及时正确处理的,一次扣2分5、班组形象(班组建设)分**,得a不扣分,得b扣1分,得c扣2分。

1、本人迟到早退,每次扣5分。

120分。个人态度。

2违反分厂和公司纪律并受到处罚的每次扣3分,车间抓住违章。

违纪每次扣0.5分。

3、重点工作完成情况:一次扣1分,(车间或分厂临时工作)4、越权行为:不按工作程序办事,越级上报问题一次扣10分。

120分。考核得分考核者评语上级审核。

复核加(扣分)最后得分。

时间:签名:

时间:签名:

时间:签名:

时间:签名:

人事专员审核。审批。

电工班长绩效考核表

绩效考核表。被考核者职位名称考核指标。指标定义。电工班长。权重 所属分厂考核者。炼钢分厂。量化标准。所属部门考核期。机电车间。得分。打分标准。1 重大电器设备事故按分厂相关制度考核。得分依据。起始分。设备对本班组范围内电器事故设备事故负主要责任。2 较大设备事故考核50分。20 3 一般设备事故考核...

车队班长绩效考核表

绩效考核表。被考核者职位名称考核。指标定义。权重。得分。打分标准。起始分。得分依据。车队班长。所属分厂考核者。炼钢分厂科长。量化标准。所属部门考核期。生产科。指标。安全。管理。本人负本班安全管理责任。1 混料一次扣5分,本班责任断料一次扣10分2 污泥运输 铁皮清理不及时影响生产每次。120分。扣1...

保安班长绩效考核表

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