电气专业班长安全职责到位考核制度。
班长是班组安全生产第一责任者，要对本班的人员及设备的安全负责，并按规定定期开展安全活动，在活动日中一定要解决本班组人员和设备方面存在的问题，不能搞形式主义，特制定对班长的考核细则如下：
1．周四安全活动日未正常开展每次考核100元。
2．活动日流于形式，对本班人员及设备方面存在的问题无切实可行的针对措施每次考核30元。3．未及时组织全班人员贯彻执行上级制定的安措及反措计划每条考核30元。4．班组出现异常或未遂每例考核100元。
5．班内每出现一人次违章考核班长50元，考核违章人50元。
6．对于复杂的或危险性较大的作业或操作，必须在作业或操作前做好书面的工作危险或事故预想，并连同有关安全技术措施等一并向有关工作人员交底。危险点作业，班长必须监护；有一次未做到考核50元。。
7．凡参加本班组工作的人员在参加工作前，班长都必须对他们进行一级安全教育，对于新工作和临。
时工还必须对他们进行安规和安全技术培训，经考试合格后方可进入生产现场或工作所；有一人次未进行安全教育或培训考50元。
8．对于安全检查和安全性评价活动中查出来的问题，班组暂时解决不了的，要制定相应的防范措施，并及时上报车间解决；有一条次未做到考核50元。
9．每周要对本班组的安全工器具外观全面检查一次，应验未验或不合格的安全工器具要做好标记，且不准使用；有一件无标记考核50元，使用一次未验或不合格工器具考核30元。
10．对班组发生的异常、人身未遂及以上故障，要按照“四不放过”的原则，认真调查、分析和统计，及时上报车间，并采取措施防止同类故障的重**生；有一次未调查、分析、或统计考核50元未采取防范措施考核50元。
11．起重班对起重设备未按规定定期检验一台次；考核-50元。12．使用未经检验或不合格的起重设备一次考核50元。
13．脚手架材料选用及验收、使用，起重班长未严格把关；一次考核50元。
班长考核制度
一 班级凝聚力 30分 1 团日活动开展 总分15分。开展能配合学院的活动，切合主题且创新15分 仅开展学院布置活动，无创新的10分 不能完成的在10分基础上每个活动扣3分。2 主题班会举行 总分10分。在每个月能根据班级开展主题班会且影响好的10分 只能定期开主题班会，但没能很好完成的5分 从不完...
带班长考核制度
中频炉带班长考核办法 暂行 1 必须坚持每天召开班前班后会，及时传达分厂和公司的管理要求和各种会议精神，若不及时传达，罚款200元。2 督促班组员工穿戴好劳保用品，发现班组员工劳保用品穿戴不全，带班长罚款100元 次。3 当班发生安全事故，轻伤事故罚款200元，重伤事故罚款1000元，工亡事故罚款2...
长安售后2023年工资考核制度
108号售后2009年工资考核制度。岗位提成制度 车间维修人员按维修税后工时 扣通耗品后 的20 参与提成。技术总监按车间维修人员应付工资平均工资1.5倍的80 车间主任按车间维修人员应付工资平均工资1.6倍的80 喷漆工焦玉江保底工资2200元，王积军 姚强保底工资1800元，工时任务为保底工资的...