化工企业值班长考核细则。
为加强分厂班组建设，全面评价值长的工作绩效，保证生产安全稳定运行，为圆满完成各项生产任务提供有力的保障，根据分厂生产实际，特制定本细则：一、考核目的。
1、造就一支业务技能精干、遵章守规的高素质、具有高度凝聚力和团队精神的管理及员工队伍。保证工艺指标和设备运行正常，为系统的安全运行和圆满完成各项生产任务提供有力的保证。
2、及时、公正的对值长的工作情况进行考核，肯定成绩，发现问题，表扬先进，激励后进，为进一步提高班组管理水平打下基础。二、考核原则。
1、以全面、客观、公正、公开的原则进行考核。
2、从各项工作任务完成情况、劳动纪律、安全、现场管理等方面并参考学员日常表现进行考核。三、考核方式。
1、实行百分制进行考核。日常考核由分厂负责，并将考核结果记录在案。
第1页。共11页。
2、每月月底对考核结果进行汇总，作为奖优罚劣的依据。四、考核项目及评分标准。
一）、劳动纪律方面：（满分15分）
1、值长个人违反公司及分厂劳动纪律，按照公司及分厂劳动纪律处罚规定扣分。
2、本值月累计每出现违纪4人次扣考核分1分，每增加1人次加扣考核分1分。
二）、安全管理：（满分15分）
1、按时组织本值人员参加各级安全培训教育和学习，不按时组织扣1分/2、及时安排本值人员对消防器材要定置管理、摆放整齐、干净完好。消防器材挪作它用者2分/次，器材卫生不定期清理或清理不彻底者扣1分/次，如丢。
失消防器材者照价赔偿并扣3分/次。
3、危险点各种防护设施齐全，安全标志明显，防护设施不齐全，安全标志不按指定位置悬挂或缺挂检查不到位，扣1分/次。
4、上班后，要按规定穿戴好劳动护品，不准穿拖鞋、凉鞋、背心及高跟鞋等，如发现一扣1分/次，并令其穿戴。工作时必须戴好安全帽，否则扣1分/次。对不穿戴好劳保护品，不听劝告者，停其工作，按事假处理。
第2页。共11页。
5、到岗位或工作现场，严禁携带香烟，火柴，打火机等物品，工作现场发现吸烟、烟头、烟灰，除按公司《禁烟规定》罚款外，扣3分/次。
6、发生各种事故，严格执行“四不”放过的原则，及时对组织事故原因分析，对责任者提出初步处罚意见，否则扣2分/次。
7、班组安全管理台帐少记一次扣1分/次。
8、违犯安全考核内容，造成危害、事故者按有关规定执行。
9、当生产发生故障、事故及不安全因素及时协调处理消除，无法消除的应及时汇报，违者一项扣3分/次。严格交**制度，如没有及时处理或隐瞒交**不清楚的扣2分/次。
10.、由于工作责任心不强造成的事故苗头，每次扣2分，造成重大事故隐患扣3分，其它工作失职影响安全生产和正常工作者3分/次。分/次。
（三）生产管理：（满分40分）)1、严格班前、班后会及点名制度，不严格执行扣2分/次。
2、及时参加、组织召开运行分析会及安全会议，并做好记录，无故参加扣1分/次。
第3页。共11页。
3、认真传达、执行分厂下达的通知、命令、要求，违反者认真传达、4、班组建设、基础管理工作效果较差的扣1分/次。
5、由于值长安排工作不妥，造成异常情况发生扣2-4分/次。6、配合分厂组织各种试验，竞赛达不到要求扣。2分/人。7、抓不好各项指标考核工作扣2分/次。
8、事故处理后，掌握好第一手资料，不完全的扣1分/次。
9、在生产过程中，对操作情况不了解，设备状态分不清，不负责任扣2分/次。
10、该值应解决的问题不解决扣1分/次。。11、在交**时，发生争吵，双方各扣1分/次。
12、正点办理交接手续，签字，但操作还未结束扣2分/次。
13、分厂检查岗位工艺指标不合格扣2分/次。14、对不能及时完成工作任务的，扣3分/次。15、不执行调度命令影响正常生产扣2-3分/次。
16、生产记录缺填、少页、污损及记录与要求无关的内容扣1分/次，准确及时填写操作记录，记录字体须用仿字体违者扣1分/次。
第4页。共11页。
17、两票三制不合格，扣2分/次。
18、工作票办理审批不合格、操作票填写错误或不规范，扣2分/次。19、各种操作需填写操作票而无票操作或有票不执行的，扣2分/次（四）设备管理：（满分20分）
1、岗位备用设备盘车不灵活，扣1分/次。
2、岗位设备（电机、风机、水泵、及室内阀门等）有污垢或有油泥，锈迹，扣1分/。
4、设备加油制度执行不合格，设备加油润滑不及时、润滑油变质未及时更换扣1分/次。
6、设备发生事故，损坏主要零部件或人为造成零件损坏，扣2分/次7、发现设备有不正常情况应及时检查原因，及时排除故障，不能处理的及时上报，并做详细记录，否则视情节扣2-4分/次。（五）现场管理：（满分10分）
1、生产区域设备责任牌，图、牌、物要一致，室内物品要按定置摆放，否则每处不合格扣1分/次。
2、岗位室内外地面、墙壁、地沟、玻璃、天花板、角落无积尘、无蜘蛛网、机械设备要清洁，无锈迹、无积尘、无漏料、工具摆放有序，否则每处不合格扣1分/次。
3、本值所负责的消防箱、消防栓定期维护保养，否则视情节扣1-2分/次。
第5页。共11页。
4、岗位卫生内无杂物、废料、无闲散设备或物品、杂草、，否则视情节扣1-2分/次。
六）奖分内容：凡在以下方面有突出贡献的给予奖分：
1、改变原有工作方式，大大提高生产效率的。（加2分）2、就公司生产管理及其他方面提出切实可行的建议的。（加1分）3、发现公司生产过程中或管理过程中存在质量或安全隐患，并及时报告的。
（加1-3分）
4、发现重大质量问题及时反映情况的。（加2分）5、采取积极措施，排除或挽救公司财产损失的。（加2分）6、连续3个月班组考核成绩位于第一名的。
（加2分）7、在其他方面值得加分的。（加1-2分）
扩展阅读：化工值班长考核办法。
化工企业值班长考核细则。
为加强分厂班组建设，全面评价值长的工作绩效，保证生产安全稳定运行，为圆满完成各项生产任务提供有力的保障，根据分厂生产实际，特制定本细则：一、考核目的。
1、造就一支业务技能精干、遵章守规的高素质、具有高度凝聚力和团队精神的管理及员工队伍。保证工艺指标和设备运行正常，为系统的安全运行和圆满完成各项生产任务提供有力的保证。
第6页。共11页。
2、及时、公正的对值长的工作情况进行考核，肯定成绩，发现问题，表扬先进，激励后进，为进一步提高班组管理水平打下基础。二、考核原则。
1、以全面、客观、公正、公开的原则进行考核。
2、从各项工作任务完成情况、劳动纪律、安全、现场管理等方面并参考学员日常表现进行考核。三、考核方式。
1、实行百分制进行考核。日常考核由分厂负责，并将考核结果记录在案。
2、每月月底对考核结果进行汇总，作为奖优罚劣的依据。四、考核项目及评分标准。
一）、劳动纪律方面：（满分15分）
1、值长个人违反公司及分厂劳动纪律，按照公司及分厂劳动纪律处罚规定扣分。
2、本值月累计每出现违纪4人次扣考核分1分，每增加1人次加扣考核分1分。
二）、安全管理：（满分15分）
1、按时组织本值人员参加各级安全培训教育和学习，不按时组织扣1分/2、及时安排本值人员对消防器材要定置管理、摆放整齐、干净完好。消防器材挪作它用者2分/次，器材卫生不定期清理或清理不彻底者扣1分/次，如丢。
失消防器材者照价赔偿并扣3分/次。
第7页。共11页。
3、危险点各种防护设施齐全，安全标志明显，防护设施不齐全，安全标志不按指定位置悬挂或缺挂检查不到位，扣1分/次。
4、上班后，要按规定穿戴好劳动护品，不准穿拖鞋、凉鞋、背心及高跟鞋等，如发现一扣1分/次，并令其穿戴。工作时必须戴好安全帽，否则扣1分/次。对不穿戴好劳保护品，不听劝告者，停其工作，按事假处理。
5、到岗位或工作现场，严禁携带香烟，火柴，打火机等物品，工作现场发现吸烟、烟头、烟灰，除按公司《禁烟规定》罚款外，扣3分/次。
6、发生各种事故，严格执行“四不”放过的原则，及时对组织事故原因分析，对责任者提出初步处罚意见，否则扣2分/次。
7、班组安全管理台帐少记一次扣1分/次。
8、违犯安全考核内容，造成危害、事故者按有关规定执行。
9、当生产发生故障、事故及不安全因素及时协调处理消除，无法消除的应及时汇报，违者一项扣3分/次。严格交**制度，如没有及时处理或隐瞒交**不清楚的扣2分/次。
10.、由于工作责任心不强造成的事故苗头，每次扣2分，造成重大事故隐患扣3分，其它工作失职影响安全生产和第8页。
共11页。正常工作者3分/次。分/次。（三）生产管理：（满分40分）)1、严格班前、班后会及点名制度，不严格执行扣2分/次。
2、及时参加、组织召开运行分析会及安全会议，并做好记录，无故参加扣1分/次。
3、认真传达、执行分厂下达的通知、命令、要求，违反者认真传达、4、班组建设、基础管理工作效果较差的扣1分/次。
5、由于值长安排工作不妥，造成异常情况发生扣2-4分/次。6、配合分厂组织各种试验，竞赛达不到要求扣。2分/人。7、抓不好各项指标考核工作扣2分/次。
8、事故处理后，掌握好第一手资料，不完全的扣1分/次。
9、在生产过程中，对操作情况不了解，设备状态分不清，不负责任扣2分/次。
10、该值应解决的问题不解决扣1分/次。。11、在交**时，发生争吵，双方各扣1分/次。
12、正点办理交接手续，签字，但操作还未结束扣2分/次。
第9页。共11页。
13、分厂检查岗位工艺指标不合格扣2分/次。14、对不能及时完成工作任务的，扣3分/次。15、不执行调度命令影响正常生产扣2-3分/次。
16、生产记录缺填、少页、污损及记录与要求无关的内容扣1分/次，准确及时填写操作记录，记录字体须用仿字体违者扣1分/次。
17、两票三制不合格，扣2分/次。
18、工作票办理审批不合格、操作票填写错误或不规范，扣2分/次。19、各种操作需填写操作票而无票操作或有票不执行的，扣2分/次（四）设备管理：（满分20分）
1、岗位备用设备盘车不灵活，扣1分/次。
2、岗位设备（电机、风机、水泵、及室内阀门等）有污垢或有油泥，锈迹，扣1分/。
4、设备加油制度执行不合格，设备加油润滑不及时、润滑油变质未及时更换扣1分/次。
6、设备发生事故，损坏主要零部件或人为造成零件损坏，扣2分/次7、发现设备有不正常情况应及时检查原因，及时排除故障，不能处理的及时上报，并做详细记录，否则视情节扣2-4分/次。（五）现场管理：（满分10分）
1、生产区域设备责任牌，图、牌、物要一致，室内物品要按定置摆放，否则每处不合格扣1分/次。
第10页。共11页。
2、岗位室内外地面、墙壁、地沟、玻璃、天花板、角落无积尘、无蜘蛛网、机械设备要清洁，无锈迹、无积尘、无漏料、工具摆放有序，否则每处不合格扣1分/次。
3、本值所负责的消防箱、消防栓定期维护保养，否则视情节扣1-2分/次。
4、岗位卫生内无杂物、废料、无闲散设备或物品、杂草、，否则视情节扣1-2分/次。
六）奖分内容：凡在以下方面有突出贡献的给予奖分：
1、改变原有工作方式，大大提高生产效率的。（加2分）2、就公司生产管理及其他方面提出切实可行的建议的。（加1分）3、发现公司生产过程中或管理过程中存在质量或安全隐患，并及时报告的。
（加1-3分）
4、发现重大质量问题及时反映情况的。（加2分）5、采取积极措施，排除或挽救公司财产损失的。（加2分）6、连续3个月班组考核成绩位于第一名的。
（加2分）7、在其他方面值得加分的。（加1-2分）
友情提示：本文中关于《化工企业值班长考核细则》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，化工企业值班长考核细则：该篇文章建议您自主创作。
第11页。共11页。
化工企业安全检查制度
规章制度 单位。部门。日期 年 月 日。1目的与适用范围。为及时发现和消除人的不安全因素和物的不安全状态，杜绝事故发生，保证安全生产，制订本制度。本制度适用于全公司范围内。2职责。2.1安全环保部门负责对各厂 部门安全管理情况进行监督。2.2安全环保部负责本厂安全生产隐患检查的监督与督促整改，对厂内...
化工安全 化工企业安全生产管理
化工企业安全生产管理。安全是社会和谐的永恒主题，安全更是企业发展的生命线。在我们生活和工作中，关于安全的话题已经举不胜举，安全关口把不好，可能会使一个人的生命受到威胁，一个家庭的幸福受到破坏，一个企业的发展受到制约。在安全生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关...
值班考核细则
西湖学校小学部值班考核细则。值班款额 50元 月。具体细则 1 一月2次，每天25元 2 早 中 晚每次按时到岗则每次分别得5元 早上到岗时间7 00，晚上离岗时间20 10 中午四五六自习及三 3 班学生进宿舍午休由值班组长安排值班老师进行值班 上述三项能按要求完成即可得15元。3 值班组长 值班...