幼儿园班长考核细则。
时间：姓名：
考核项目分。
一、劳动纪律。
二、计划的制定与实施。
三、教育教学。
四、环境创设及清洁保持。
五、保教结合。
六、家长工作。
七、教玩具的制作。
八、安全。九、工作态度。
十、班级管理。总分。得。
值分101、准时上、下班，无迟到、早退现象。（学期请假累积3天以上此项不得分）分2、遵守园内规章制度和工作守则，维护集体利益，积极参加各类教科教研活。
动。101．按时完成各类计划、总结。（能根据班级幼儿的兴趣特点及全面发展的需分要制定教学内容、设计活动方案。）
2．按要求及时完成教案，能结合本班幼儿实际，突出重、难点。字迹书写工。
整，对每次活动效果进行分析。
101、尊重幼儿，关爱幼儿，无体罚或变相体罚幼儿现象。分2、坚持本园的教育理念，并围绕本园教育理念有目的、有计划地实施开展本。
园的特色教育。
3、培养幼儿良好的生活卫生习惯和学习习惯。
101．班级环境创设中主题突出、布局美观，与主题相关的材料与作品丰富。分2．幼儿有效参与，有环保意识，体现废物利用及本班特色。
3．主题环境及时更换。
4、整体美观整洁，物品摆放整齐、合理、醒目、有序。101．坚持保教结合原则，班级幼儿有良好的行为习惯。分2．保教人员均爱护班集体财物，随时保证所管区域的环境设施的整洁与安全。
101．每周的家长联系手册填写真实、反馈及时，指导到位。分2．开放半日活动和召开家长会。
3．通过家访、**、联系册等方式与家长及时沟通，并建立起良好的关系。4．家园联系栏内容及时更新，内容丰富。
101．区域、游戏活动中，自制玩具、半成品能满足幼儿游戏需要根据季节与话分题及时增添。
2．体育活动器具能适当更新或增加。
3．教学活动中，教具学具充足，以利于幼儿动手动脑，避免空洞说教。
101、注重班级幼儿的常规管理和安全教育，班级幼儿自我保护能力强，班级无分大小事故发生。
101、保持良好的工作状态、坚持说普通话。每天淡妆并按幼儿园规定穿工作服，分配戴工作牌。
2、服从领导安排，能主动承担份外或突击性任务，不推诿。按时、按量完成。
任务。101、按时召开班务会议，全面落实班务计划及每周工作目标，记录清晰规范。分2、能对班级幼儿的发展水平进行观察、分析及评估工作。并指导家长配合幼。
儿园教育幼儿、促进幼儿良好发展。3、能积极带动保教人员开展班级工作。
4、能善于发现、解决问题，并合理安排班务工作。5、善于激励、调动班级老师、保育工作的积极性。
6、能自身作则，做好班级老师的教学与班级保育的指导工作。100分。
内容。附注：考核等级：分四级（优、良、中、差）90分以上为优，80-89分为良，70—80分为中。70分以下为差。本次考核成绩将作为年终奖发放的参考依据。
班长考核细则
扣分细则。一 按时上班，按时签到，迟到一次扣2分，早退一次扣2分，特殊情况需事前请假，并报厂部领导同意，病假能够出具有效证明不扣分，未能出具证明扣1分，事假扣1分。请假需自行安排好本岗位工作，并汇报给分管厂长，如个人原因影响班组工作的扣5分。二 在厂部的统一领导和调度下，负责班组的生产 工作和学习，...
保洁班长考核细则表
保洁班长考核细则表。项目。工作内容。每天下班前整理工作日记簿，跟进未完成的工作。分值考核细则。1 不整理当天工作计划扣分 3 不及时跟进扣分。早班7 30前，中班17 00前检查本班出勤人数，监督员工签到。检查员工仪表仪容，安排分配每天特别工作并监督员工准时到岗。每天巡查楼层公共设施及洗手间客用物品...
生产班长管理考核细则
1.4 如果是由于本班组的原因导致重要客户订单没有按时完成，每次扣15分 重要客户的标准是年供货价值 60万元人民币，或新开发的国内外知名公司 2.质量合格率 20分 2.1本班组所有品种的加权合格率均达到考核标准，并且没有客户的反馈投诉时，本项可得20分。2.2如果本班组所有品种的加权合格率低于考...