篇一：班长绩效考核表。
班长绩效考核管理办法。
为了更加确切的了解员工队伍的工作态度、加强和提升员工的工作绩效，实现员工与上级更好的沟通特推出以下绩效考评方案对员工过去一段时间的工作绩效进行评估，为员工薪酬调整、晋升或奖励、降职、辞退等提供人事评核提供客观依据。绩效考评原则如下：
一、班长绩效考评准则分为： 1、订单管理。
每个订单下发的时候都会有完成时间，在规定时间内保质保量的完成生产是考评重要依据。
2、人员管理。
班组内人员的管理情况也是考评重要依据之一，具体情形如下：
a、班组内工人是否按时完成生产任务。
b、班组内团队的稳定性、工作运转顺畅、本班组人员的出勤率、纪律性。
3、产品定额 a、班长对每道工序的产品定额是否符合产品本身的生产价值标准也将加入绩效考评。
b、本班组是否按照应用工时完成工作 4、责任心。
班长的责任心与执行力也加入考评范围内 5、生产安全。
生产和生活过程中都离不开“安全”二字，本班组内员工保质保量的同时安全生产也是绩效考评的范畴。 6、团队协作。
班组与班组之间的团队协作也加入绩效考评范围内，要求班组与班组之间相互合作，班长与质检与工人三者之间的合作关系，团结合作保质保量顺利完成工作。
二、班长增加产品质量奖，公司会根据班长每个月的考评分数进行奖励，本考评方案为每月一次，奖金的高低取决于每个月考评结果的分数。
班长每个月的工资=基本工资+岗位工资+质量奖+绩效工资。
篇二：班长绩效考核细则。
第1页，共4页。
第2页，共4页。
第3页，共4页。
第4页，共4页。
篇三：班长绩效考核细则。
班长绩效考核细则。
考核项目考核评分细则（总分150分）
出勤情况（10分）
a级：班组没有人员出现迟到、早退、请假、旷工情况（10分）
b级：班组出现迟到，早退情况，不超过2人次，请假人数不超过1人（3-5分）
c级：班组迟到、早退情况达3人次以上，请假人数超过2人总天数不超过7天。（1-3分）
d级：班组出现旷工情况或人员请假(病假除外)总天数超过7天。（0分）
人员管理（20分）
a级：班组纪律严明，生产秩序非常整齐顺畅，人员工作热情高涨，服从上级主管工作安排，自觉遵守车间各项管理规章制度，工作表现积极，认真负责。（16-20分） b级：
班组纪律较好，生产秩序较好，人员能服从上级主管工作安排，自觉遵守车间各项管理规章制度，人员工作表现比较积极和认真负责。（12-16分）
c级：班组纪律一般，人员基本能服从上级主管工作安排，基本遵守车间各项管理规章制度，个别人员工作过程中有时会出现精神不集中或搞些小动作。经管理人员提醒后有改正。（10-12分）
d级：班组人员工作纪律较差，人员未能服从上级主管工作安排，出现违反车间各项管理规章制度的情况，班组有人员经常违规操作，经管理人员多次提醒后仍不能改正。（0-10分）
成本控制（20分）
a级：成本控制管理出色，本班没有因管理或工作安排不当造成物料损耗和浪费情况，能积极采取有效措施提高成品率和降低节约生产成本。为工厂创造了效益。（16-20分）
b级：成本控制管理较好，本班没有因管理或工作安排不当造成物料损耗和浪费情况，对于客观原因造成的次品情况和浪费现象也能主动分析原因，但未能找出有效的措施解决。（12-16分）
c级：成本控制工作一般，生产过程中有时因管理或工作安排不当造成少量物料损耗和浪费情况出现。对于次品原因和浪费现象没有认真分析原因并找出有效措施解决。
（10-12分） d级：成本控制管理较差，班组物料损耗和浪费情况比较严重，但作为班长却没有想办法去改善。（5-10分）
卫生控制（20分）
a级：班组卫生控制很好，人员个人卫生情况完全符合车间卫生要求，对于车间里的环境卫生\机械设备卫生\工用具卫生等清洁工作完成得非常出色，没有出现卫生清洁返工情况。（16-20分）
运行班副班长绩效考核细则
运行班副班长的绩效考核以运行班细则绩效考核细则和运行班班长绩效考核细则为基础，结合所分管的工作，制定以下考核细则 一 分管工作60分运行班副班长主要分管加压泵房和加氯间及水质的安全生产工作，根据月度厂部工作计划，及时传达督促检查整改分析汇总等工作，在保障安全生产的前提下，圆满完成各项计划目标。出现下...
班长绩效考核
被考核者职位名称考核项目。曾卓班长权重。所属年级考核者。2013级心理学学生打分标准。专业时间。得分。心理学得分依据。工作业绩 40分 工作能力 30分 工作态度 30分 1 班级同学课堂出勤率 6分 2 班级课堂纪律 6分 3 班级学期期末成绩 7分 4 考试期间，学生诚信状况 7分 5 班级同学...
绩效考核细则
2016全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创1 19 绩效考核是发展转型的重要工具，是实现战略目标的指挥棒，是激励约束机制能够高效持续运行的基础保证。绩效考核是发展转型的重要工具，是实现战略目标的指挥棒，是激励约束机制能够高效持续运行的基础保证。下文是绩效考核细则，欢迎阅读！绩效考核细...