关于班长工资的考核计算办法

发布 2022-04-05 10:56:28 阅读 4344

车间各班组:

为了较好完成集团公司交给我们2023年“扩大规模,加快发展,不负重望,税超百万”的新任务,结合工厂的实际情况,充分体现“多劳多得,好差有别”的激励机制,调动发挥各班长等管理人员的主动性、积极性、创造性,特制定本办法:

一、适用范围:全车间班长以上在岗管理人员,培养提拔并未上岗的梯队成员,自上岗后同样适用。二、考核内容:

1、质量:(100元)所在班组无重大质量事故,不水洗返修率不超1.5%,水洗返修率不超3.5%,b品率不超1.5%。

2、交期:(100元)无误交期的现象。

3、劳动纪律:(100元)班组成员无严重和经常违纪情况。

4、人员:(100元)要保证班组成员在21—25人左右,低于20人,此项不得;补足人员,次月计发。5、产值:

(100元)达到3万元就得此项,出现小数4舍5得(50元)8入,每增1万增100元,上不封顶。

6、出勤率:(50元)全班出勤率达到95%以上得50元,每低5减10元;餐贴30元,用午餐者不得,不用者计发。

2023年元月18日。

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