一、营销范围。
1、为专线、快递开展业务营销；
2、物流大客户的开发。
二、营销人员的确定。
公司设专职营销人员，原则上新招聘人员须经过营销培训才可上岗。实行营销人员层进制，即：专职营销员—项目负责人—更高管理岗位。
三、考核办法。
一）专职营销人员。
1、底薪500元/月。
2、提成分两部分：一是给专线开发业务，其考核办法按《专线收入提成考核办法》执行；二是开发了新项目，根据集团公司《 考核办法》执行。
二）项目负责人。
1、项目负责人设立标准：月平均收入5万元以上设项目负责人。原则上项目负责人，由项目开发营销人员任负责人，根据情况公司，指定项目负责人。
2、项目负责人工资按照：底薪+项目工资+提成工资的标准进行发放，其中底薪：500元/月，项目工资：
1100元/月，（和公司确定利润挂钩，对于成熟的项目确定利润指标，如完成任务则按照1100元/月*完成比例进行发放，如出现亏损则只按500元/月进行发放）。提成工资：利润*40%（按照规定的利润标准进行考核，如超出利润则按利润的40%进行提成，如出现亏损则提成取消）。
3、对于新开发的客户，采取收入净利润考核办法，是扣除各项用后，上交16%（含税）出现亏损，只发放500元底薪，项目工资按照完成收入净利考核指标的比例的超过16%部分。
四、考核期限。
1、对于未设项目负责人的业务，采取当月兑现的考核办法。
2、对于设项目负责人的项目，采取月考核和年终考核结合的方式，月考核兑限，年终根据完成任务的情况，进行总体考核，多退少补。
3、项目负责人如连续两个月不能完成项目指标，公司将根据情况进行调整。
五、本办法自2023年4月26日起执行。
营销人员考核办法
第1章总则。第1条为激发营销人员工作热情，调动工作积极性，提高营销业绩，特制定本办法。第2条所有营销人员都要接受考核，具体的考核细则及实施由营销部负责。第2章考核方式。第3条考核方式根据考核目的选取，分为营销部门整体考核和营销人员个人考核两种。第4条营销人员的考核由营销主管进行初步考核，营销经理对初...
营销人员考核办法
营销体系人员绩效考核及激励。一 考核分配原则。1.公正性原则 全面 客观 公正的评价专职营销人员的营销能力及营销业绩。2.导向性原则 引导专职营销人员按照各级经营部门确定的业务发展目标任务，推动阶段性项目和重点业务的发展。3.激励性原则 通过业绩管理激励，调动营销人员工作的积极性和增强营销团队的凝聚...
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