DJ部营销管理考核办法

发布 2022-04-13 00:29:28 阅读 3603

dj部考核办法。

为加强公司的营销管理工作,增加公司的营销收入,提高dj公主的积极性,特定制如下管理和考核办法:

一、 营销人员守则。

团结协作的团队意识; 严谨务实的工作作风。

爱岗敬业的职业操守;创造佳绩的开拓精神。

二 、 dj公主营销奖惩办法。

1 奖励办法。

大包房**场基本消费每个奖20元;;正常折扣内,超额部分按10%给予提成;其中该包房dj服务员提成4%,该包房预定人提成6%;

小包房**场基本消费每个奖10元;正,常折扣内,超额不费按10%给予提成;其中该包房dj服务员提成4%,该包房预订人提成6%;

dj公主每个月有效客户名单30个,订房任务为十个房,未完成订房任务的dj公主则罚款200元;

dj公主每个月看包房消费基数为定为3000元(如果有50%的人能完成该基数指标,下月超消费基数上浮);如未完成该超消费基数的dj公主则罚款200元;

公司为加强dj服务员的推销,增加营业收入,实行每月dj公主提成加订房的排名奖罚办法:

a, 公司每月对dj提成加订房前三名者,给予600元现金奖励,其中第一名奖励300元,第二名奖励200元,第三名奖励100元,(若有两个dj公主排名并列第一名则分别奖励300元,第二名奖励200元,若有两个dj公主并列第二名,则分别奖励200元,第一名还是奖励300元)

b, dj公主提成加订房积分排名办法:

例现有dj公主几人,则。

订房第一名积几分+超消费提成第一名积几分。

订房第二名积几分+超消费提成第二名积几分。

以此类推。

营销管理方案和考核办法

销售考核办法。一 考核目的 为拓宽市场,加强销售业务的管理,促进我厂产品销售的良性发展,特制定本办法。二 考核对象 销售负责人 销售人员。三 考核目标 1 销售任务及区域。1 总任务 提成系数 指主要产品。2 任务分解 接到任务后,三天内必须进行月度分解并报公司,未按期分解者由公司进行平均分配。2 ...

营销管理目标及考核办法

13 县供电有限责任公司。年营销管理目标及考核办法。公司属各单位 年在公司新老领导班子的正确带领下,全体职工团结一致,有效的采取了增供扩销 降损节能 电价执行等方面的措施,年供电量超额完成任务,平均电价稳定上升,线损率稳步下降,13 县供电有限责任公司。年营销管理目标及考核办法。公司属各单位 年在公...

管理考核办法

第一章总则。1 为加强工程管理,建立参建的施工 监理单位安全 质量 文明施工考核评价机制,依据 xx工程安全生产文明施工管理办法 xx工程现场文明施工管理规定 xx土建工程质量管理办法 暂行 等有关规定,制定本办法。2 本办法所称的考评,是指在建设期内对参建的施工 监理单位在安全 质量 文明施工方面...