1. 总则。
1.1. 制定目的。
为激励销售人员工作士气,鼓励先进,从而提高工作绩效,特制订本办法。
1.2. 适用范围。
本公司各业务部门人员的考核,均依照本办法管理。
1.3. 权责单位。
1) 管理部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。
2) 总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。
2. 考核办法。
2.1. 考核时机。
每月5日前提出。
2.2. 考核方式。
分为部门考核和个人考核。
2.3. 考核权责。
2.4. 考核方法。
2.4.1. 考核部门。
1) 计算权数表:
2) 总经理。
收款额目标达成率=当月实收款/当月计划目标收款额*100%
营业额目标达成率=当月实际营业额/当月计划额*100%
收款率=1-
收款率低于60%,营业额目标达成率得分不得超过最高权数。
3) 部门考核奖金系数:
2.4.2. 个人考核。
一、主管之考核计算。
1) 计算权数表:
2) 权数说明:
1、工作态度。
a、积极性---8分。
凡事主动,做事积极,尽最大努力把工作做好。
b、协调性---6分。
为了部门的绩效所做之内部沟通、外部沟通。
c、忠诚度---6分。
凡事能以公司利益为前提,并忠于职守。
2、职务能力。
a、计划能力---8分。
年度计划、月度计划、专案计划之能力。
b、执行能力---6分。
各项计划之招待控制及采取改善措施之能力。
c、开发能力---6分。
对新产品新服务之开发能力。
二、业务人员之考核。
1) 计算权数表。
2) 计算公式。
实收款目标达成率=当月实收额/当月计划目标营业额*100%
3) 权数说明:
1、工作态度20分。
a、积极性---8分。
凡事主动,做事积极,尽量大努力把工作做好。
b、协调性---6分。
为了绩效更好所做之互相支援、互相帮助。
c、忠诚度---6分。
以公司利益为前提,并忠于职守。
2、职务能力10分。
a、计划能力---4分。
年度计划、月度计划,各项专案计划之能力。
b、执行能力---3分。
各项计划之执行控制及采取改善措施之能力。
c、工作品质---3分。
各种资料、各项作业之品质。
4) 个人考核奖金系数:
2.5. 月度绩效奖金计算。
2.5.1. 奖惩。
1) 月度考核作为年度升降调薪及年终奖金发放之依据。
2) 年度内有6次a等则升等调薪。
3) 年度内有6次c等则降级或解除合同。
年月业务部主管考核表。
年月营销人员考核表。
美文欣赏。1、 走过春的田野,趟过夏的激流,来到秋天就是安静祥和的世界。秋天,虽没有玫瑰的芳香,却有秋菊的淡雅,没有繁花似锦,却有硕果累累。
秋天,没有夏日的激情,却有浪漫的温情,没有春的奔放,却有收获的喜悦。清风落叶舞秋韵,枝头硕果醉秋容。秋天是甘美的酒,秋天是壮丽的诗,秋天是动人的歌。
2、 人的一生就是一个储蓄的过程,在奋斗的时候储存了希望;在耕耘的时候储存了一粒种子;在旅行的时候储存了风景;在微笑的时候储存了快乐。聪明的人善于储蓄,在漫长而短暂的人生旅途中,学会储蓄每一个闪光的瞬间,然后用它们酿成一杯美好的回忆,在四季的变幻与交替之间,散发浓香,珍藏一生!
3、 春天来了,我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。让心灵长出北归大雁的翅膀,乘着吹动彩云的熏风,捧着湿润江南的霡霂,唱着荡漾晨舟的渔歌,沾着充盈夜窗的芬芳,回到久别的家乡。我翻开解冻的泥土,挖出埋藏在这里的梦,让她沐浴灿烂的阳光,期待她慢慢长出枝蔓,结下向往已久的真爱的果实。
4、 好好享受生活吧,每个人都是幸福的。人生山一程,水一程,轻握一份懂得,将牵挂折叠,将幸福尽收,带着明媚,温暖前行,只要心是温润的,再遥远的路也会走的安然,回眸处,愿阳光时时明媚,愿生活处处晴好。
5、 漂然月色,时光随风远逝,悄然又到雨季,花,依旧美;心,依旧静。月的柔情,夜懂;心的清澈,雨懂;你的深情,我懂。人生没有绝美,曾经习惯漂浮的你我,曾几何时,向往一种平实的安定,风雨共度,淡然在心,凡尘远路,彼此守护着心的旅程。
沧桑不是自然,而是经历;幸福不是状态,而是感受。
6、 疏疏篱落,酒意消,惆怅多。阑珊灯火,映照旧阁。红粉朱唇,腔板欲与谁歌?
画脸粉色,凝眸着世间因果;未央歌舞,轮回着缘起缘落。舞袖舒广青衣薄,何似院落寂寞。风起,谁人轻叩我柴扉小门,执我之手,听我戏说?
7、 经年,未染流殇漠漠清殇。流年为祭。琴瑟曲中倦红妆,霓裳舞中残娇靥。
冗长红尘中,一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞,清殇如水。寂寞琉璃,荒城繁心。流逝的痕迹深深印骨。
如烟流年中,一抹曼妙娇羞舞尽半世清冷傲然,花祭唯美。邂逅的情劫,淡淡刻心。那些碎时光,用来祭奠流年,可好?
8、 缘分不是擦肩而过,而是彼此拥抱。你踮起脚尖,彼此的心就会贴得更近。生活总不完美,总有辛酸的泪,总有失足的悔,总有幽深的怨,总有抱憾的恨。
生活亦很完美,总让我们泪中带笑,悔中顿悟,怨中藏喜,恨中生爱。
9、 海浪在沙滩上一层一层地漫涌上来,又一层一层地徐徐退去。我与你一起在海水中尽情的戏嬉,海浪翻滚,碧海蓝天,一同感受海的胸怀,一同去领略海的温情。这无边的海,就如同我们俩无尽的爱,重重的将我们包裹。
10、 寂寞的严冬里,到处是单调的枯黄色。四处一片萧瑟,连往日明净的小河也失去了光彩,黯然无神地躲在冰面下恹恹欲睡。有母女俩,在散发着丝丝暖意的阳光下,母亲在为女儿梳头。
她温和的把头发理顺。又轻柔的一缕缕编织着麻花辫。她脸上写满笑意,似乎满心的慈爱永远装不下,溢到嘴边。
流到眼角,纺织进长长的。麻花辫。阳光亲吻着长发,像散上了金粉,闪着飘忽的光辉。
女儿乖巧地依偎在母亲怀里,不停地说着什么,不时把母亲逗出会心的微笑,甜美的亲情融化了冬的寒冷,使萧索的冬景旋转出春天的美丽。
11、 太阳终于伸出纤纤玉指,将青山的柔纱轻轻褪去。青山那坚实的肌胸,挺拔的脊梁坦露在人们的面前,沉静而坚毅。不时有云雾从它的怀中涌起,散开,成为最美丽的语言。
那阳光下显得凝重的松柏,那苍茫中显现出的点点殷红,那散落在群山峰顶神秘的吻痕,却又增添了青山另外的神秘。
12、 原野里那郁郁葱葱的植物,叫我们丝毫感受不到秋天的萧索,勃勃生机与活力仍在田间高山涌动。谷子的叶是墨绿的,长而大的谷穗沉甸甸地压弯了昨日挺拔的脊梁;高粱仍旧那么苗条,满头漂亮的红缨挥洒出秋的风韵;那纵横原野的林带,编织着深绿浅黄的锦绣,抒写出比之春夏更加丰富的生命色彩。
13、 终于,心痛,心碎,心成灰。终于选择,在月光下,被遗忘。百转千回,早已物是人非;欲说还休,终于咫尺天涯;此去经年,你我终成陌路。
爱你,终是一朵花开至荼糜的悲伤,一只娥飞奔扑火的悲哀。
14、 世界这么大,能遇见,不容易。心若向阳,何惧忧伤。人只要生活在这个世界上,就有很多烦恼,痛苦或是快乐,取决于你的内心。
人不是战胜痛苦的强者,便是屈服于痛苦的弱者。再重的担子,笑着也是挑,哭着也是挑。再不顺的生活,微笑着撑过去了,就是胜利。
15、 孤独与喧嚣无关,摩肩接踵的人群,演绎着身外的花开花谢,没谁陪你挥别走远的流年。孤独与忙碌迥异,滚滚红尘湮没了心境,可少了终点的奔波,人生终究一样的苍白。当一个人成长以后,在他已经了解了世界不是由鲜花和掌声构成之后,还能坚持自己的梦想,多么可贵。
16、 生活除却一份过往和爱情外,还是需要几多的遐思。人生并不是单单的由过往和爱情符号所组成的,过往是人生对所有走过岁月的见证;因为简单,才深悟生命之轻,轻若飞花,轻似落霞,轻如雨丝;因为简单,才洞悉心灵之静,静若夜空,静似幽谷,静如小溪。
B营销人员考核办法
1.总则。1.1.制定目的。为激励销售人员工作士气,鼓励先进,从而提高工作绩效,特制订本办法。1.2.适用范围。本公司各业务部门人员的考核,均依照本办法管理。1.3.权责单位。1 管理部负责本办法制定 修改 废止之起草工作。2 总经理负责本办法制定 修改 废止之核准。2.考核办法。2.1.考核时机。...
营销人员考核办法
第1章总则。第1条为激发营销人员工作热情,调动工作积极性,提高营销业绩,特制定本办法。第2条所有营销人员都要接受考核,具体的考核细则及实施由营销部负责。第2章考核方式。第3条考核方式根据考核目的选取,分为营销部门整体考核和营销人员个人考核两种。第4条营销人员的考核由营销主管进行初步考核,营销经理对初...
营销人员考核办法
营销体系人员绩效考核及激励。一 考核分配原则。1.公正性原则 全面 客观 公正的评价专职营销人员的营销能力及营销业绩。2.导向性原则 引导专职营销人员按照各级经营部门确定的业务发展目标任务,推动阶段性项目和重点业务的发展。3.激励性原则 通过业绩管理激励,调动营销人员工作的积极性和增强营销团队的凝聚...