扣分细则。
一、按时上班，按时签到，迟到一次扣2分，早退一次扣2分，特殊情况需事前请假，并报厂部领导同意，病假能够出具有效证明不扣分，未能出具证明扣1分，事假扣1分。请假需自行安排好本岗位工作，并汇报给分管厂长，如个人原因影响班组工作的扣5分。
二、在厂部的统一领导和调度下，负责班组的生产、工作和学习，按时保质完成上级下达的各项生产任务。除特殊情况外不能及时完成的扣2-5分。
三、认真抓好本班组劳动纪律，检查岗位责任制执**况，领导组织好班组其他成员的日常工作，如班组人员出现劳动纪律等不良情况扣2-5分。
四、认真负责抓好本班的安全生产和环境卫生工作，如造成不良后果的扣2-10分。
五、工作中处处以身作则，发挥模范带头作用。坚持原则，弘扬正气，打击歪风邪气。如有在班组散布消极言论，影响厂部生产、团结的扣5-20分。
六、本班组工作受到公司领导批评的每次扣5分，公司主要领导批评的每次扣10分，上级领导批评的每次扣20分。
加分细则。一、本班组工作出色受到公司领导表扬的每次加5分，公司主要领导表扬的每次加10分，上级领导表扬的每次加20分。
二、特殊情况需加班的，加班一次加1-2分；
三、能够给本班组提供有建设性意见的一经采纳加2分，给厂部提供建设性意见并采纳加3分，给公司提供意见并采纳加4分。
四、班组受到公司领导表扬的每次加5分，公司主要领导表扬的每次加10分，上级领导表扬的每次加20分。
班长考核细则
幼儿园班长考核细则。时间 姓名 考核项目分。一 劳动纪律。二 计划的制定与实施。三 教育教学。四 环境创设及清洁保持。五 保教结合。六 家长工作。七 教玩具的制作。八 安全。九 工作态度。十 班级管理。总分。得。值分101 准时上 下班，无迟到 早退现象。学期请假累积3天以上此项不得分 分2 遵守园...
保洁班长考核细则表
保洁班长考核细则表。项目。工作内容。每天下班前整理工作日记簿，跟进未完成的工作。分值考核细则。1 不整理当天工作计划扣分 3 不及时跟进扣分。早班7 30前，中班17 00前检查本班出勤人数，监督员工签到。检查员工仪表仪容，安排分配每天特别工作并监督员工准时到岗。每天巡查楼层公共设施及洗手间客用物品...
生产班长管理考核细则
1.4 如果是由于本班组的原因导致重要客户订单没有按时完成，每次扣15分 重要客户的标准是年供货价值 60万元人民币，或新开发的国内外知名公司 2.质量合格率 20分 2.1本班组所有品种的加权合格率均达到考核标准，并且没有客户的反馈投诉时，本项可得20分。2.2如果本班组所有品种的加权合格率低于考...