1．目的。1.1明确值班长的职责范围，工作内容与要求，检查与考核。
2、适用范围。
2.1本标准适用于值班长。
3、考核内容与办法。
3.1值班长月工资为岗位工资+绩效考核工资（其中绩效考核为600元，绩效考核满分为100分）
3.2产量（20分）
以月生产任务为基数，达到目标记20分，每±1吨，绩效考核±1分。
3.3产品质量（20分）
经过合同评审，以原纱出厂质量指标为考核依据，以客户质量要求为标准，原纱条干、粗节、细节、棉结、强力等五项主要指标中如有两项没有达到客户要求，视为不合格，每次不合格，绩效考核下降1分。全月原纱出厂质量指标合格率100%，绩效考核上升5分；重大质量事故（混批、错支、顾客投诉等）另行处以30~100元罚款。
3.4工作质量（50分）
3.4.1对本班下属人员的劳动纪律、劳保穿戴、安全操作、现场、清洁、操作等负责，下属人员违纪-0.1分/人次，违规操作-0.5分/次，不达标-0.1分/次。
3.4.2根据生产要求，组织、协调、调度生产，保证生产的正常畅通，完成下达的生产任务，安排不合理一次扣1分，生产人为脱节一次扣3分。
3.4.3杜绝人为浪费，乱扔乱丢现象，提高产品制成率，吨纱用棉量要求控制在1350kg，每±1kg，绩效考核±0.5分。
3.4.4对工序组长的各项工作负领导责任，检查与督促不力，每次扣1分。
3.4.5搞好三班交**工作，执行交**制度，确保交**无扯皮打架现象，发生一次扣2分。
3.4.6落实操作规范及各项操作标准，提高操作优一级率，每±1%±0.5分。
3.4.7做好职工安全教育工作，严禁上班吸烟，发现一次扣班长50~100元。
3.4.8按《轮班各工序考核项目及考核办法》做好员工的工作考评，做到公正，公平，工作不到位扣0.5分/次。
3.4.9细纱、倍捻千锭时断头10根以下合格率达100%，不合格每次扣0.1分。
3.4.10《轮班考核100分》汇总得分直接与班长挂钩，以95分为基准，每±1分，考核分±2分。
3.4.11每个倒班定期召开轮班生产会议两次，少开一次扣2分。
3.4.12每月27日之前将各汇总表、考核情况报运转部，不及时-1分/次。
3.5落实与执行（10分）
对上级安排的工作必须按要求完成。不执行一次扣5分，没有按要求执行扣2分/次。
3.6本标准的检查与考核由厂部负责。
3.7本标准为试行标准，基数分数为95分，每±1分，考核工资±6元。
3.8本标准从2023年3月26日起开始试行。
班长主操月度考核标准
班长主操考评标准。安全 20分 a 安全意识很强，工作细心，提出有效杜绝安全事故之建议，及时发现并消除安全隐患 分都可以，以下以此类推 b 安全意识较强，月度无安全事故，工作警惕性高，并能够关心其他同事的人身安全。15 17 c 安全意识一般，偶有轻微安全事故，但能吸取教训且无重犯。11 14 d ...
药房月度考核标准
考核项目。标。考核要素准。分5药品入库质量合格率。分5保管药品质量合格率。分5月度盘存药品账物符合率。分。月度考核标准。药品入库质量合格率达标，每下降1 扣1分。保管药品质量合格率达标，每下降1 扣1分。月度盘存药品账物符合率达标，每下降1 扣1分。1 严格审方，准确划 核 价2 精确配药，二人复核...
药房月度考核标准
考核项目。标。考核要素准。分5药品入库质量合格率。分5保管药品质量合格率。分4月度盘存药品账物符合率。分。月度考核标准。药品入库质量合格率达标，每下降1 扣1分。保管药品质量合格率达标，每下降1 扣1分。月度盘存药品账物符合率达标，每下降1 扣1分。1 严格审方，准确划 核 价2 精确配药，二人复核...