保洁绩效考核表

发布 2022-04-05 09:03:28 阅读 9274

考核项目。考核内容。

不得与合作单位人员及顾客发生冲突;上班必须穿工作衣,且整洁干净。工作时间不准私自会客、聊天、看电视和报刊等与工作无关事宜。与客户发生冲突扣x分;不穿工作衣,不戴工作牌衣冠不整扣x分。

私自会客、聊天等与工作无关事宜扣x分。

上班不得迟到,早退,中途脱岗及告假离岗。对上级领导和督察人员指出的问题,要虚心接受,及时纠正。不得随意顶撞上级、不服从上级指挥。

上班时严禁干私活,不准擅自离岗。中途脱岗,告假离岗扣x分。迟到,早退按管理制度惩罚。

未知会上级,擅自离岗,按旷工处理。

清除卫生间地面污渍、污垢、脚印等,做到清洁、无异味、地面不打滑;②洗手间内水池四周及水龙头清洁无水迹,水池台面无积灰、无污渍,镜面无水迹。③卫生间无异味,大小便池内清理及时,池内无污渍,定期用药水清洗便池,保持其干净明亮,无积存便垢,④洗漱间地面无污水、污垢、痰迹、烟头;洗刷池无明显沉淀、无虫子,无杂物,池边底无明显结垢现象,四壁瓷砖无污迹、无积灰。⑤卫生间隔墙顶无积灰、无杂物,水箱干净,外无污渍。

⑥电热水器上无污渍、积灰。卫生间每天清扫多次,保持地面无垃圾;用湿拖把拖两次,并用干拖拖干,每周用地刷、痰盂刷配合酸性清洁济清洗便池内的尿渍、污垢两次,保持地面墙壁清洁干净。每一项的分数可以一致。

大理石、地板砖地面每天用笤帚清扫垃圾,用拖把或抹布清除污垢、洁净干燥后,加适当尘推油或光亮剂;用尘推反复推尘,保持地面明亮、有光气、无污迹、水迹、脚印。②走廊、楼梯、过道地面等公共卫生区域地面灰尘、痰迹、烟头、纸屑等杂物。③地面、墙角无积灰、无杂物、无污渍、无蜘蛛网。

共x分。

无光气、有抛弃物15分钟以上不清理的扣x分。其它两项每项不达标扣x分。

院内道路、地面,每天先用扫帚清扫,然后巡回检查地面,要求做到无明显泥沙、污垢厚度10mm以内,烟头、纸屑均不超过2个,无直径1cm以上石子,每周进行一次冲洗。院内道路地面,有果皮、杂物15分钟以上不清理扣x分。

扣分事由。考评者。

扣分。形象着装。

纪律考勤。洗漱间卫生间。

大厅楼梯走廊过道。

院地道路。高空物品电器。

照明灯及附属设备(2m以下)每天擦拭一次,特殊情况及时擦拭,保持照明灯及设备无灰尘、无污迹。②照明设施、标牌,每天抹尘一次,做到无积尘、无污迹、透明度好。③开关、消防器材、配电箱、电表箱等无灰尘、污渍,灯具无明显灰尘,透明度好。

共x分,每项不达标扣x分。

门、窗槽等,每天按巡回路线用柔软毛巾先湿后干擦拭、去除污垢、污迹、手印等;适当使用光亮剂、保持明亮、无灰尘、印迹。②门窗玻璃整洁、明亮、无明显污渍,无灰尘,污垢,蜘蛛网等。共x分有污渍、水渍、印迹等,每项不达标扣x分。

巡视垃圾桶、不锈钢痰盂,发现废物和内部垃圾应及时清倒、外表及时擦洗、保持垃圾桶外表表面清洁光亮、无污渍、无沾有物、,每周冲洗一次,盂口无痰迹。②垃圾道口无污渍、垃圾、无沾有物。纸娄、垃圾桶,垃圾过半、外有污渍、没有翻倒者扣x分;痰盂内有五根以上烟头、外有污渍、摆放不整齐者扣x分;垃圾道口及以下有污渍、垃圾扣x分。

①电梯、电梯墙体、通风口,每天两次用毛巾先湿后干擦拭,保持门表面、内壁、底面、天花板无污迹、灰尘、杂物,每周保养一次,用不锈钢油擦拭上光、地面根据材质进行保洁,保持地面无灰尘、污迹、污渍。②包柱用毛巾先湿后干擦拭,做到无积灰,光洁明亮。共x分,每项不达标扣x分。

保持墙角、墙壁四周无灰尘、污渍。②墙角、墙壁、天花板无蜘蛛网、脚印、痰迹等。共x分,每项不达标扣x分。

每天清扫楼梯垃圾,用拖布拖洗干净,根据材质特性周期保养,楼梯台阶拖擦干净、到位、不留死角,保持无污垢、灰尘、杂物。②进出口台阶,每天巡回检查及时清洁,做到表面无尘、无污渍、台面光亮。③每天用抹布先湿后干擦拭楼梯扶手、栏杆、窗台,保持无灰尘、污渍、干净明亮;根据材质特性加光亮剂,保持扶手干净光滑。

④扶手立柱擦拭干净、周边无灰尘。共x分,每项不达标扣x分。

每天巡回检查草坪内有无杂物,做到目视无枯枝、无果皮、无饮料罐、无杂物。②确保所有告示牌无污渍。③堆放垃圾处无污秽、异味,垃圾桶下面清洁干净。

④保持装饰物表面无积灰、污渍、印迹。花池草坪,有果皮、杂物15分钟以上不清理扣x分。告示牌有污渍扣x分。

垃圾堆放处不干净扣x分。装饰物有污渍、积灰、印迹扣x分。

窗台门窗玻璃。

纸篓垃圾桶痰盂垃圾道口。

电梯。包柱。

墙角天花板墙壁楼梯台阶扶手栏杆进出口台阶。

花池草坪告示牌装饰物。

特殊奖惩。1、绩效有明显改进者视其情节加x~x+n分。2、员工投诉视其情节扣x~x+n分/次。

3、尽心尽责阻止公司利益受损者加x~x+n分/次。4、为维护公司安全/遇突发事件奋不顾身、拼力抢救者视其情节加x~x+n分/次。

绩效考核表

管理人员 部长级或以上 绩效考核表。姓名 部门 岗位 考评月份 2014年9月。评价尺度。评价因素。对评价期间工作成绩的评价要点。优5分。a.把工作放在第一位,努力工作。勤务态度。b.待人谦和,善于交谈,尊重同事c.形象品质 穿着得体,端重大方d.对部下的过失勇于承担责任。良4分。差3分。a.准确理...

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教师绩效考核表

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