四川劳动保障８∞／姐第 ８ｌ期。
景。生＆／诧。
坛。中石油川庆钻探公司物探公司２３１队钻井组近年来先党员示范。增强感召力物探钻井技师、优秀党员、先进。
后承担了集团公司重点勘探和试验项目威远构造、广安项目、“龙岗一号工程”等会战和施工，累计完成井位３２１个．总进尺达５５９米．钻井质量年年获得上级嘉奖．先后荣获四川省“质量信得过班组”．川局物探公司“先进班组”．中石油集团公司标杆班组．近日义获全国“安康杯”竞赛优胜班组。
加强培训。增强创新力。
钻井组坚持岗位技能培训，特别。
注重职工实际操作能力的培养他们充分利用队伍整训及生。
工作者、钻井组组长田永彬．曾获得过川局优秀科技项目个人。
二等奖．所带领的钻井组先后获得川局“物探钻井技能比武”
集体第二名、第三名的荣誉．组内有３人在川局“物探钻井技。
能比武”中获奖。在他的带领下班组８名党员和３名钻井技师，在钻井技术上勤学苦练．在工作上勇挑重担．处处作出表率．整个钻井组具有很强的凝聚力和战斗力．在四川物探钻井行业中树立了“作风过硬．技术精湛．团结协作．战斗力强”的良好形象。
赵星权。产间歇等时间，开展经常性的“岗位练兵”、“技术比武”、“钻井知识竞赛”等多种形式的岗位培训。
活动．为快速提高职工技能搭建了一。
个岗位练兵平台．营造了学知识、钻技术的良好氛围班组有经验的老师。
合理应用医疗诊疗项目。
基本医疗诊疗项目．主要是为临床医生提供疾病诊断**的依据西昌市医保中心通过实践探索，从维护**安全、合理支付的要求出发，不断规范和完善医保管理政策．特别。
傅和技术尖子与新工人和技术较差的职工结成一帮一的对子，传授工作经验．使全组职工的实际操作技能和维护修理技能得到不断提高针对**钻井技术的重点和难点，班组还广泛开展合理化建议和技术改进活动．研制改进的ｑｅｙ一３０型钻机立柱转盘卡槽等４项成果．获得了四川省优。
是在诊疗项目的合理选择方面．制定了相关的管理规定．从而有效降低了**的不合理支出及参保患者的个人自付比例如一般情况下参保人员住院就医时．医院开出的化验单都含有盱功、乙型肝炎两对半试验，甚至有乙型肝炎ｄｎａ等诊疗项目，其中有些检验（查）项目是不必要的。市医保中心作出规定，凡是参保人员就医诊断是否是乙型肝炎感染者．要先作肝功和ｈｂｓ乙型肝炎表面抗原）测定。若ｈ１３测定结果为阳性者．才能做乙型肝炎两对半（五项）等试验，而结果为阴性者不必再作．．又如伤寒、副伤寒等肠道致病菌诊断者．医生开出伤寒或副伤寒等肠道病菌培养加药敏试验的检验单．若未检查出伤寒或副伤寒等。
秀ｑｃ成果奖，创造产值上百万元。
肠道致病菌时。也就不可能作药敏试验。结算时应先扣除药敏试验的费用。
市医疗保险中心实施了以上两项诊疗项目的管理规定后．全市３万多参保职工中每年有两千多人次的住院病人，减少医保**的支付就达１５万余元实践证明．不断完善医保管理政策．合理应用。
精细管理。增强发展力钻井组。
在安全管理上不折不扣严格执行ｈｓｅ管理体系．自２００年以来．实现了野外钻井生产、环境污染、职业。
诊疗项目，既保证了参保职工就医诊疗，又保证了医保**的合理支付。
杨通礼。陈跃群。
王兰春。健康、设备搬迁的零事故。在质量管理上注重过程监控力度．去年在忠县。
逗硬考核奖惩兑现。
磨盘场——老湾潜伏构造和九峰寺——明月峡构造．他们攻克世界级。
难题．优质高效完成了井位７５０多。
巴中市巴州区劳动保障局和医保经办机构最近对全区ｌｌ６家医保定点医疗机构和定点零售药店进行了专项考核检查，按照就医管理、费用指标控制、特殊病管理、医保政策执行等方面的情况综合考核打分。根据定点医疗机构和零售药店得分情况．９ｏ分以上的有３７家和５８家，被确定为“良好”等次；得分在８ｏ一９０分的被确定为“较好”等次；得分在８０分以下的被确定为“一般”等次。对得分在９０分以下的７家定点医疗机构和１４家定点零售药店按《协议》规定扣留１０名保证金。
通过逗硬考核，严格兑现**支付，有效遏制定点医疗机构和定点零售药店违规现象的发生。
高轩王志章。
口，确保井位到位率达１００在设。
备管理上严格执行“十字作业法”．对设备实行专人管理和目标考核．保持。
了钻机没备送外维修率和设备故障率为零．设备合格使用率达１００
指标考核兑现说明
1 根据年初制定的指标计划和1 7月份指标完成情况，将全年剩余指标计划分解到8 12月中，确定每个月的生产利润指标。2 将每个月完成的生产利润与计划指标相比，首先确定没完成或超额完成的百分数，以此百分数乘以效益奖总额进行处罚或奖励全公司 其次针对吨标煤产汽量 锅炉负荷 水耗 药品费用 厂用电量等专项...
责任成本节超考核兑现说明
一 责任成本节超额。由公司成本管理领导小组对项目责任成本的完成情况进行考核，确定项目责任成本的节约额 a 或超出额 b 责任成本节超额 a b 项目开累实际成本 公司下达的项目责任预算成本。其中 项目开累实际成本为项目部终结考核经公司财务部门确认的项目总成本 公司下达的项目责任预算成本为公司核定的责...
考核奖惩办法及考核奖惩表
安全生产目标考核与奖惩制度。一。考核目的。为加强安全生产管理，明确从业人员和驾驶人员在安全生产工作中的责任和权限，建立安全生产管理的长效机制。二。考核对象。公司从业人员和驾驶人员。三。考核范围。安全生产目标考核与奖惩制度。一。考核目的。为加强安全生产管理，明确从业人员和驾驶人员在安全生产工作中的责任...