一、目的。
此方案主要适用于所有技术维修人员，为了使设备达到最佳生产状态，提高维修人员积极性，使设备更高效的服务生产。
二、范围。适用于分厂所有设备的维护保养与使用。
三、考核。1. 考核内容。
故障次数、设备计划性保养、设备完好率、月度返修项（扣分）、安全考核（扣分）、维修利废（加分）；
2. 考核系数。
故障次数+设备计划性保养+设备完好率-月度返修项-安全+维修利废。
1) 设备故障数=设备故障目标值±2次，每超过或减少1次按2分进行考核；
2) 设备计划性保养，未完成一项保养项，按2分进行考核，机台保养周期2个月，每2个月考核一次；
3) 设备完好率：设备非正常停机每超过一天（24小时）扣3分；
4) 月度返修次数：目标为2次，每超过一次按3分进行考核；
5) 安全考核：每出一起安全事故根据事故严重情况按5-10分进行考核；
6) 维修利废：月度维修价值累计达1000元，奖5分，超过5000元，奖10分，维修元器件价值需经过机台工程师及部分主管认可。
四、其它。1. 以上分值每1分为10元，在月度工资考核上体现；
2. 维修人员的考核：所属点检保养机台考核的平均值；
3. 机械机组维修人员负责人=所属点检保养机台考核*0.6+所管点检保养机台考核*0.4；
4. 电气机组维修人员负责人=所管点检保养机台考核总和*1.5；
5. 维修班组长=班组平均值-维修记录遗漏项，维修班长对每次维修故障记录情况进行把关，遗漏1次扣班长1分；
6. 维修工程师=所管机台考核总和/2-总结-技改-周期保养记录。总结缺少一次扣5分，技改未完成扣3分，周期保养记录未完成一次扣3分。
五、附表。1. 技术设备科维修考核一缆表。
2. 计划性检修内容表。
维修绩效考核方案
成都山海油脂 部门 维修部 姓名。职务。填表时间。一 目的。1.1 为建立科学有效的内部激励机制，充分调动员工的积极性，不断提高企业整体管理水平和经济效益，确保完成企业的各项工作任务。1.2 确定员工岗位薪酬 奖金 福利待遇的重要依据。1.3加深员工了解自己的工作职责和工作目标 不断提高员的工作能力...
设备维修绩效考核方案
绩效考核试验暂行方案。一。目的 推进绩效考核，先在小范围 部门试验，做好试点，提高效率和针对性。二。关联部门 1.被考核部门 机修岗位，现有员工9名。2.考核部门 设备报修部门与人力资源部，由人力资源部统筹。三。考核周期 以月为单位，对机修部门工作成效进行考核。四。考核工具 机修岗位月份考核单 设备...
设备维修与绩效考核方案
一 二 原则 设备管理员 几点维修工 班组成员 同岗位人员使用相同的考核细则 制度化原则绩效考核工作在部门经理的直接领导下进行设备管理员作为考核制度执行的管理员。当月设备的考核结果于当月公告于车间公告栏三 3.1考核内容 设备巡查记录跟踪 设备管理记录归档 设备检修计划编制及实施 设备台账健全 设备...