篇一：维修部岗位绩效考核内容及评分细则。
维修工岗位绩效考核内容及评分细则。
篇二：维修部绩效考核表。
维修部员工绩效考核表。
篇三：维修部绩效考核实施办法5.30
1.目的。为加强公司内部车辆维修管理，调动维修人员工作积极性，提高维修班组的管理效率和维修工作质量，节约维修成本。2.使用范围。
适用于维修班组从事车辆维修技师、维修技工、维修工及相关管理人员。3.考核原则。
3.1坚持核定定额，最大限度降低维修成本；
3.2准确真实核实工作量，实施记件考核，使维修人员的工资直接与工作量挂钩，实行多劳多得；
3.3坚持月度计件考核和季度维修成本核算考核相结合的原则；4.组织机构及职责。
4.1车辆运营部是公园对维修工计件绩效考核的管理部门，负责计件绩效考核制度的建立、制定车辆维修保养定额计提标准及维修计件工资的复审。
4.2车辆运营部维修组二级经理，负责维修保养任务分配、工作进度与质量核查、维修作业单的汇总上交、维修计件工资的初审。
4.3车辆运营部安全班组，负责对场内、场外维修车辆履行监督。
职能、对维修保养前与竣工后进行复核、验收工作，杜绝违规行为发生。
4.4综合管理部文秘中心负责已完工维修作业单的录入、计件核算汇总。
4.5人事部负责维修工工作量审核确认及绩效工资核算工作；4.6综合管理部督办组不定期对维修绩效考核实施进行监督检查，确保考核工作良性运行。5.维修工月度计件绩效工作构成。
5.1维修工工资：（底薪工资*绩效得分）+（计提标准*30%*计提系数）；（绩效得分为部门的考评分值；计提系数指维修人员合作完成一项工作时按技师等级不同计提系数不同）
5.2底薪工资：占工资总额50%左右，由公园人事部与车辆运营部根据岗位核定各职级人员底薪；
5.3计件效益工资：占工资总额的50%，按照公园《车辆维修保养定额计提标准》的30%计算计件效益工资；计提系数按技师级别分高级技师0.6，维修工0.4。
5.4其他津贴：与公园其他员工享受津贴相同。
绩效考核 维修部
维修部员工绩效考核办法。1.目标。本制度旨在适应维修部管理的实际需要，规范对员工的绩效及年终奖金考评。2.原则。2.1 量化考核项目，结构明确清晰。2.2 以减低每月产量和停机率的波动影响和有效地控制人员流失。2.3 根据内部审计和劳动法的要求，减少加班。使考核起到杠杆调节作用，并加入年终奖金及年终...
售后维修部绩效考核方案
维修人员绩效考核表。姓名 部门 维修部职务 日期 权重考核项考核内容评分标准。增减分幅度。15分变频器维修质量及客户满意度。对应提供维修维修质量的业务人员评分 80 本月本部门计划维本月本部门实际维修额 实际量 目标修额 万 万量 100 增减分幅度维修款回 精确到小15分笼数点后一位 151.态度...
维修绩效考核方案
一 目的。此方案主要适用于所有技术维修人员，为了使设备达到最佳生产状态，提高维修人员积极性，使设备更高效的服务生产。二 范围。适用于分厂所有设备的维护保养与使用。三 考核。1.考核内容。故障次数 设备计划性保养 设备完好率 月度返修项 扣分 安全考核 扣分 维修利废 加分 2.考核系数。故障次数 设...