绩效考核试验暂行方案。
一。目的：推进绩效考核，先在小范围/部门试验，做好试点，提高效率和针对性。
二。关联部门：
1.被考核部门：机修岗位，现有员工9名。
2.考核部门：设备报修部门与人力资源部，由人力资源部统筹。
三。考核周期：以月为单位，对机修部门工作成效进行考核。
四。考核工具：《机修岗位月份考核单》《设备维修单》《设备点检表》，考核总分为100分。
五。考核内容：针对设备维修及时性、效果、对生产影响、设备点检/保养、维修现场5s、报修部门评价等6个kpi点量化进行。
六。考核流程。
1.考核数据**：《设备维修单》《设备点检表》，每月最后1天，设备报修部门将《设备维修单》、机修部门将《设备点检表》汇总至人力资源部。
2.数据汇总：人力资源部每月5号前依据以上表单内容，以《机修岗位月份考核单》为工具，换算成每个员工上月考核得分，并将每人得分进行部门公示，具体规则见《机修岗位月份考核单》。
3.考核得分转换：机修岗位工资由：基本工资+绩效工资+福利（全勤奖、公休补贴等），其中绩效工资为每人500元，机修岗位每月考核得分与绩效工资的转换关系为：
1）得分≥95分，绩效工资500×1.2 （2）85≤得分＜95，绩效工资为500×1.0
3）75≤得分＜85，绩效工资为500×0.8 （4）60≤得分＜75，绩效工资为500×0.6
5）得分＜60，绩效工资为0
4.每月10号前，人力资源部将上月考核得分及绩效工资汇总至总经理处，一并反馈给设备维修部门，根据每月工作重点适时调整考核内容。
设备维修与绩效考核方案
一 二 原则 设备管理员 几点维修工 班组成员 同岗位人员使用相同的考核细则 制度化原则绩效考核工作在部门经理的直接领导下进行设备管理员作为考核制度执行的管理员。当月设备的考核结果于当月公告于车间公告栏三 3.1考核内容 设备巡查记录跟踪 设备管理记录归档 设备检修计划编制及实施 设备台账健全 设备...
维修绩效考核方案
一 目的。此方案主要适用于所有技术维修人员，为了使设备达到最佳生产状态，提高维修人员积极性，使设备更高效的服务生产。二 范围。适用于分厂所有设备的维护保养与使用。三 考核。1.考核内容。故障次数 设备计划性保养 设备完好率 月度返修项 扣分 安全考核 扣分 维修利废 加分 2.考核系数。故障次数 设...
维修绩效考核方案
成都山海油脂 部门 维修部 姓名。职务。填表时间。一 目的。1.1 为建立科学有效的内部激励机制，充分调动员工的积极性，不断提高企业整体管理水平和经济效益，确保完成企业的各项工作任务。1.2 确定员工岗位薪酬 奖金 福利待遇的重要依据。1.3加深员工了解自己的工作职责和工作目标 不断提高员的工作能力...