维修部员工绩效考核办法。
1. 目标。
本制度旨在适应维修部管理的实际需要，规范对员工的绩效及年终奖金考评。
2. 原则。
2.1 量化考核项目，结构明确清晰。
2.2 以减低每月产量和停机率的波动影响和有效地控制人员流失。
2.3 根据内部审计和劳动法的要求，减少加班。使考核起到杠杆调节作用，并加入年终奖金及年终工资调整，对员工起到激励作用。
2.4 结合实际情况，阶段性不时地调整考核内容的占比。
3. 适用范围。
3.1 维修部所有员工。
3.2 带领团队人员考核（除考勤，个人表现）受所带领团队员工考核平均影响。
4. 考评办法及考评内容：
考评办法：考评采用单项系数1基准制，共10个单项。总得分系数=各单项得分系数乘积，各单项基础系数为1，不设系数上限，员工可通过合理化建议，及各种活动提高系数得分。考评内容：
4.1．考勤：
4.1.1. 当月缺勤1天，绩效系数0.9
4.1.2.当月缺勤2天，绩效系数0.7.
4.1.3.当月缺勤3天或旷工1天，绩效系数0.5.
4.1.4. 当月缺勤4天以上或旷工2天以上，绩效系数0.
4.2．个人表现=当月员工工作表现：
4.2.1.有书面表彰 1次以上（含1次），绩效系数1.5。
4.2．2.被评为月度之星，绩效系数1.5。
4.2.3.提出合理化建议，并被采用，每条绩效系数加0.2。
4.2.4有书面警告1次以上（含1次），绩效系数0.5。
4.2.5.有口头警告1次以上（含1次），绩效系数0.9。
4.2.6. 有口头警告2次以上（含2次），绩效系数0.7。
4.2.7. 有口头警告3次以上（含3次），绩效系数0。
4.3．岗位=根据维修部各岗位工作技能要求的不同评定的系数。
4.4．任务达成=维修人员任务达成按时按量无返工完成相关工作。
返工。4.4.1.因为安装原因引起返工1次/月，绩效系数0.9。
4.4.2. 因为安装原因引起返工2次/月，绩效系数0.7。
4.4.3. 因为安装原因引起返工3次/月，绩效系数0.5。
4.4.4. 因为安装原因引起返工4次/月，绩效系数0。
4.5．计划执行=按计划完成相关工作：
4.5.1.超时1次/月，绩效系数0.9
4.5.2．超时2次/月，绩效系数0.7；
4.5.3．超时3次/月，绩效系数0.5；
4.5.4．超时4次/月，绩效系数0；
4.6．个人安全操作=个人在当月执行安全操作规范及安全操作状况（10%）
4.6.1违反操作规范1次/月，绩效系数0.7.
4.6.2违反操作规范2次/月，绩效系数0.5.
4.6.3违反操作规范3次/月，绩效系数0。
4.7．维修成本控制=备件使用损坏情况。
4.7.1损坏备件1次/月，绩效系数0.9.
4.7.2损坏备件2次/月，绩效系数0.7.
4.7.3损坏备件3次/月，绩效系数0.5.
4.7.4损坏备件4次/月以上，绩效系数0.
4.8．工作态度=工作中的积极主动性，及执行力。
4.8.1消极怠工，拒绝执行工作安排1次/月，绩效系数0.7.
4.8.2消极怠工，拒绝执行工作安排2次/月，绩效系数0.5.
4.8.3消极怠工，拒绝执行工作安排3次/月，绩效系数0.
4.9．团队精神=与员工协作完成工作中的配合精神，及维护部门及公司形象。
4.9.1损坏公司形象，在工作中拒绝与同事配合1次/月，绩效系数0.9.
4.9.2损坏公司形象，在工作中拒绝与同事配合2次/月，绩效系数0.7.
4.9.3损坏公司形象，在工作中拒绝与同事配合3次/月，绩效系数0.5。
4.9.4损坏公司形象，在工作中拒绝与同事配合4次/月，绩效系数0。
4.10．现场5s=员工当月5s表现。
4.10.1工作不做5s,1次/月，绩效系数0.9..
4.10.2工作不做5s,2次/月，绩效系数0.7.
4.10.3 工作不做5s,3次/月，绩效系数0.5.
4.10.4 工作不做5s,4次/月，绩效系数0..
5.1考评小组：
工程部经理，维修经理， 维修主管，维修班长，
5.2 考评人员：
维修经理，维修主管，维修班长。
5. 附件。
6.1 维修部员工考核表。
维修部绩效考核
篇一 维修部岗位绩效考核内容及评分细则。维修工岗位绩效考核内容及评分细则。篇二 维修部绩效考核表。维修部员工绩效考核表。篇三 维修部绩效考核实施办法5.30 1.目的。为加强公司内部车辆维修管理，调动维修人员工作积极性，提高维修班组的管理效率和维修工作质量，节约维修成本。2.使用范围。适用于维修班组...
售后维修部绩效考核方案
维修人员绩效考核表。姓名 部门 维修部职务 日期 权重考核项考核内容评分标准。增减分幅度。15分变频器维修质量及客户满意度。对应提供维修维修质量的业务人员评分 80 本月本部门计划维本月本部门实际维修额 实际量 目标修额 万 万量 100 增减分幅度维修款回 精确到小15分笼数点后一位 151.态度...
维修绩效考核方案
一 目的。此方案主要适用于所有技术维修人员，为了使设备达到最佳生产状态，提高维修人员积极性，使设备更高效的服务生产。二 范围。适用于分厂所有设备的维护保养与使用。三 考核。1.考核内容。故障次数 设备计划性保养 设备完好率 月度返修项 扣分 安全考核 扣分 维修利废 加分 2.考核系数。故障次数 设...