德育教研组考核评估办法

教研组考核细则。

为加强教研组在学校教育教学、教研科研、教师管理等方面的组织建设，发挥教研组的职能作用，使教研成为学校教学研究与改革、教师成长与发展的主阵地，特制定本考核评估办法。

一、奖项设置。

教研组每学期考核评估一次，评定结果分别为优秀教研组、合格教研组和不合格教研组三种。

1．优秀教研组：在合格教研组的前提下，取分数前3名成绩者。

2．合格教研组：符合基本条件，总分不低于60分。

3．不合格教研组：依据各项指标总分低于60分。

二、奖励标准。

一）被评为优秀教研组的发给荣誉证书外，应给予适当的奖金奖励，其它不发荣誉证书和奖金。

二）对教研组考核评估实施一票否决制，有下列情况之一者，不得评为优秀教研组：

1．组内有严重不团结现象，并影响学校正常的教学秩序。

2．组内有严重不遵守学校制度现象，并由此影响学校正常的教学秩序。

3、拒不接受学校布置的任务。

4．产生严重安全事故或严重影响学校声誉的事件。

5．组内产生重大教学事故。

三、评估内容。

一）基本条件。

1．组内教师坚持四项基本原则，热爱教育事业，拥护改革开放的方针政策。

2．组内教师热爱学生，不讽刺、挖苦、体罚或变相体罚学生。

3．组内教师遵守学校各项规章制度，认真工作，不迟到不早退，上课不离开教学现场，不放课，无旷课和旷工行为。

4．做好安全保卫工作，全组团结协作，不闹无原则的纠份。

二）各项考核评估指标。

教研组考核细则。为加强教研组在学校教育教学教研科研教师管理等方面的组织建设，发挥教研组的职能作用，使教研成为学校教学研究与改革教师成长与发展的主阵地，特制定本考核评估办法。一奖项设置。教研组每学期考核评估一次，评定结果分别为优秀教研组合格教研组和不合格教研组三种。1 优秀教研组在合格教研...

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