教研组长工作考核细则

发布 2022-04-03 05:02:28 阅读 8618

一级指标。二级指标。

自评互评。考核小组。

得分。1、能及时制定教研组工作计划。指导思想明确,奋斗目标合。

一、教研。理,工作任务详尽,具体安排合理,时间安排恰当。6分。

组长负责。2、及时进行工作小结、反思,及时收交有关资料。6分。

任(203、按时组织教研组会议,活动手册记录完整。6分。

分)4、对学校教研工作提出建设性意见,并实施有绩效。2分1、教研活动准时进行,保证活动时间和质量。6分。

2、严格执行业务学习考勤请假制度,组内人员有无故缺席现。

二、教研象每人次扣1分。6分。

组活动规3、每次教研组活动有中心内容,记载规范、详细。6分。范中求特4、组织好组内集体备课及理论学习等活动,每学期集体备课、色(30商讨教学共同问题不少于6次。

3分分)5、组织好组内相互听课、评课,组长每学期听30课节,其。

他教师人均20节,根据活动记载上交资料。6分。

6、活动有特色有创新。根据特色材料加分。最高分为3分。1、组内教师能认真备课,超前备课,并按教学进度上课。5分。

三、教学。2、每月按时检查教师备课,有记录。5分。

常规管。3、组内教师能认真批改作业,检查及时。5分。

理、质量。4、试卷测验后有质量分析。5分。

监控有。5、有明确的辅导差生计划及措施。4分。

效。(307、组织竞赛有计划、有材料、有成绩。3分。

分)8、组内教师都能按照教学常规要求执行教学任务,发现违反教学常规每次扣1分。3分。

1、组员间团结协作,共同提高。骨干教师多听课,多指导新教师,发挥群体智慧。4分。

四、教研2、每个教研组有自己的课题并进行研究。教研组有区级以上氛围浓厚课题加分。3分(10分)3、对上级教育部门及学校组织的教研活动(如**评比、教。

案征集、听讲座等)组员有参与且积极性高。根据情况分别加分。3分。

1、承担校级以上公开课,每人次加1分。4分。

五、教学。2、组内教师在校优质课评比中荣获等第奖,每人次分别加1

工作有实。分,区级以上逐级加倍。3分。

绩(103、组内教师**在校级以上交流、发表、获奖,每篇加分。

分)3分。1、由教研组教师所直接指导的学生在区级以上比赛中获奖或在报刊中发表文章,根据情况加分。2分。

六、附加2、区抽测学科考试取得较高的合格率、优秀率。两率均在区(10分)平均以上。3分。

3、承担区级以上教研活动。3分。

4、评为校级以上先进教研组,区级以上课改先进个人。2分。总分。

教研组长考核细则

2011年春学期龙广一中教研组长考核细则。项目内容。权得。重分。会同全组教师对上学期教研工作做全面分析,根据学校工作计划提出本组教学工。制定作计划,每大周开展一次教研活动,针对每一次工作任务提出具体措施和日程安10 计划排。没有教研组工作计划扣5分,缺一次教研活动扣5分,活动没有具体措施和分。日程安...

教研组长考核细则

项目。具体要求。自评。实得。制定督促和指导本年级组人员制定班级和个人的教育教学发展计划目标,制定本教研组的学期 月 周教学和教研计划。根据幼 10分 儿园和本组的教研计划,做好每周一次的教研活动准备工作。每周认真检查和批改本组成员的教案,协助幼儿园做好对老。监督。师日常工作检查和月末考核的工作。组织...

教研组长工作职责及评估细则

教研组长工作职责。为了强化教研组长在教学过程中的领导作用,夯实教研组长责任,使教学 教研工作达到最佳效果,特制定本细则。1 按学校教学计划和教导室的安排组织各种活动。2 每学期初制定工作计划,期末做好工作总结,并将总结 教研组活动记载本交教导室。3 随时抽听本组教师的课,经常分析教师教学情况,研究改...