教研组长考核细则

发布 2022-04-03 04:01:28 阅读 9784

2023年春学期龙广一中教研组长考核细则。

项目内容。权得。

重分。会同全组教师对上学期教研工作做全面分析,根据学校工作计划提出本组教学工。

制定作计划,每大周开展一次教研活动,针对每一次工作任务提出具体措施和日程安10

计划排。没有教研组工作计划扣5分,缺一次教研活动扣5分,活动没有具体措施和分。

日程安排扣5分。集体组织组内成员学习教育理论,新课标,专业文章,开展讲座和专题性研究。不组10

学习织集体学习扣10分。分集体会同年级组教师商定好一个学期的教学计划和集体备课计划,并做出相关安排、10

备课组织实施。不完成此项工作扣10分。分开展。

听评制定学期听评课计划,有为解决某一问题的听课要求。没有制定听评课计划扣510

课活分,听评课没有具体要求扣5分,听评课落实不力扣5分。分动。

结合期中、期末考试至少进行两次质量分析,与组内教师一起分析学生知识能力质量10

上的缺陷,提出补救措施,要求教师做到培优帮困,因材施教,并如实填写好培分析分。

优帮困记载表。不进行质量分析扣5分,没有培优帮困措施扣5分。掌握结合新课标,新教材,根据需要或学校要求安排年级组编制一套配套的学科月训10

命题练题,并进行审阅,督促年级组落实训练。不完成此项工作扣10分。分收集与学校各部门搞好联系,开展学情调查,收集信息,了解教师的教学效果,学生10

信息意见,共同研究解决问题的措施。不完成此项工作扣10分。分有课题的,要加强课题研究,收集整理好课题研究档案;没有课题的,可就教学教改10

某一具体问题提出研究方案,并进行研究。没有课题或问题研究的扣5分,走形实验分。

式,研究活动不落实者扣5分。组织每个教研组每学期承办一次全校性的大型活动。由教研组长组织安排落实。不组10

活动织活动者扣5分,教研组长推卸责任者扣5分,组内不团结者扣5分。分每月对组内成员的教学常规进行一次检查,作好记载,并将相关资料上交教务处。常规10

不完成此项工作者扣5分,检查中发现问题,不提出整改意见或隐瞒不报者扣5检查分。

分,所有检查资料和活动资料没有收集上交教务处存档扣10分。

教研组长考核细则

项目。具体要求。自评。实得。制定督促和指导本年级组人员制定班级和个人的教育教学发展计划目标,制定本教研组的学期 月 周教学和教研计划。根据幼 10分 儿园和本组的教研计划,做好每周一次的教研活动准备工作。每周认真检查和批改本组成员的教案,协助幼儿园做好对老。监督。师日常工作检查和月末考核的工作。组织...

中学教研组长考核细则

为使我校教研组长在教育教学中最大程度发挥其作用,特制订考核如下 一 教研活动 10分 教研活动人员齐全,检查时每次都在进行跟教学相关的活动,记10分。1.组员出现无故或借故不参加教研活动者,有一人次扣除1分。2.检查时发现比较混乱,教师交谈的内容或进行的活动跟教学无关,有一次扣除5分,扣分不封顶。二...

教研组长量化考核细则

教研组长工作职责 一 根据学校工作计划制定本组教学研究工作计划,学期末上交本组教研工作总结。二 认真组织组内教研活动。组员每学期每人至少上一课公开课,公开课可以是示范课 老带新 先行课 汇报课等方式。三 积极听课评课。教研组长每学期听课不少于20节。四 组织组内教师研讨,制定出本学科教学的基本规范。...