教研组考核方案

发布 2022-04-03 03:17:28 阅读 2980

优秀教研组考核条例。

1、教研组有计划与总结10。每个成员有计划总结各记3分,总分除以全组人数,加入考核分。

2、观课议课,教研组长每学期听20节课以上(包括20节)加5分,否则不加分。再加成员听课得分(成员听课必须高于13节,听课满节数的参与考核每人3分——合格人数总得分/成员数的得分)。3、在教学大赛中获得得分前三名的个人,给教研组加6—8分,如比赛成绩接近且不超2分时,可采取加统一分值的办法。

4、业务理论学习经常化,学习内容有针对性,能做到每周一次,一学期满13次为合格,记每人5分(班主任记合格分)。合格人数总分/成员数为总得分。

6、课题研究:有教研课题,有明确计划,课题价值高,全组积极投入撰写**或案例、反思、心得的,加10分。

7、有教研报告或**选入校**集或在区、市等刊物发表或获奖的,辅导学生教师获奖的,有一位教师加2分。

8、积极进行教研组活动,每月一次,有记录,或有音响**资料依据的,加5分/次。

9、教案考核为教研组所有教师的总扣分除以总人数,再除以本学科课时数,为本组得分。

10、民主空气浓厚,全组团结协作,服从组织分配,有全局观念,有奉献精神的,以教导处检查为依据,酌情加分。

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