教研组考核方案

教研组考核指标、要求及办法。

计划总结。（10分）

每学期按时收齐各教研组成员的计划、进度表、总结；及时提交教研组计划和总结。

少一项扣2分。

理论学习或。

读书活动。（20分）

每学期不少于1次，要求有计划、课程内容、学习时间、地点、主讲人、教师体会交流记录 。

次数足，材料全，得满分。材料缺一次扣10分。

公开课。（30分）

1组内教师每年至少上一次公开课，教案或课件和评课记录上交至教科室邮箱。2每学期听课25节以上。

1少一人次扣2分。

2每少一节扣1分。

新教师培养。

（20分）1、每学期为新教师推荐一本以上专业读物，每位新教师有相应的读书笔记（以上）

2、每学期亲自上一次示范课。

每项10分，任一项材料不全不得分。

学科教学教研资源的收集整理。

（15分）及时将各组外出听课、教研、博客等材料的收集上交，并且做好组内备份。

材料种类齐全、归类清楚、上传及时，教案作业检查查。

（5分）本学期配合教务处抽查教研组教案作业等，要有检查记录、结论和反馈。

记录齐全即得分。

其他。课题研究、国家课程校本化。

有论证材料，有实验计划，有过程记录，有结题材料。

校级每项加10分，区级及以上每项加20分，不封顶。

**。独立撰写，第一作者，与本学科教学有关。

区市级每篇加5分，省级cn每篇加10分 ；不封顶。

竞赛或活动。

教研组组织的，有计划、方案、过程、结果。

每项加5分，封顶15分。

教研组考核方案

墨江一中教研组目标管理考核方案。一 指导思想 教研组是学校教学教研工作的基层组织。为加强教研组常规工作的管理，促进教研教改制度化 经常化，提高教师队伍素质，提高教学质量，特制定 墨江一中教研组目标管理考核方案 二 教研组工作逐项量化，基本分为100分。三 量化评分细则 1 期初有工作计划，期末有工作...

教研组考核方案

教研组工作在学校教学工作中具有举足轻重的作用，搞好教研组工作是提高我校教育教学质量最关键的环节之一。为了更好地促进各教研组进行工作，更快地提高我校广大教师的教育教学水平和教科研能力，更好地开展教育教学工作，促进我校教育教学跨上新的台阶，必须对我校的教研组工作进行有效的管理和考核，特制定本考核方案。对...

教研组考核方案

江苏省赣榆中等专业学校教研组考核方案。一 指导思想 为进一步深化学校教育教学改革，推动我校教研活动的有效开展，加强教学常规管理，充分发挥教研组作用，调动教师参与教学研究的积极性和主动性，大兴教研之风，不断提升教师专业化水平，深化教学改革，全面提高教学质量。特提出教研组考核方案。教研组是学校组织实施教...