新员工转正考核表

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试用期员工（管理人员）转正考核表。

填表时间：年月日。

说明：1、各项评分值在0-5分之间：优秀（5分），良好（4分），符合标准（3分），尚需改进（2分），不可接受（1-0分）；

2、权重：（2）被考核人为一般员工的评分权重：帮带导师60%，部门经理40%；

3、原则上，最终得分不低于60分（含），则通过考评，同意转正；低于60分，则终止劳动关系。

试用期员工（普通员工）转正考核表。

填表时间：年月日。

说明：1、各项评分值在0-5分之间：优秀（5分），良好（4分），符合标准（3分），尚需改进（2分），不可接受（1-0分）；

2、权重：（2）被考核人为一般员工的评分权重：帮带导师60%，部门经理40%；

3、原则上，最终得分不低于60分（含），则通过考评，同意转正；低于60分，则终止劳动关系。

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入职时间员工姓名。部门。岗位。考核项目。评估标准。改革创新意识。工作主动性很强，无需监督 10 12分工作主动性较强，很少需监督 7 9分工作主动性一般，需一定监督 4 6分工作主动性差，必须监督 0 3分勤勉度。非常勤勉，完全可依赖其工作 10 12分大部分时间都能诚恳做事，偶尔需要人...

精品文档。姓名出勤项目。新员工普通员工试用期满考核表。试用时间。岗位。迟到次早退次旷工次事假天病假天。评价要点是否了解并遵守公。评分标准。被动接受公司的各种信息，不主动了解工作职责和工作程序。1 4分基本了解工作职责和工作程序，能够遵照执行。5 6分主动搜集与本岗位有关的信息，了解并遵守公司...

新员工转正考核表。姓名岗位。所在部门入职时间。个人自我鉴定。培训期间出席情况培训考核情况培训部负责人年月日。新员工培训情况。考核项目出勤状况学习创新能力协调沟通能力团队合作精神忠诚度责任心纪律性积极主动性品德和作风工作成效。试用部门意见。考核内容。优 5分良 3分中 2分差 1分优 5...