入职时间：员工姓名。
部门。岗位。
考核项目。评估标准。
改革创新意识。
工作主动性很强，无需监督(10-12分)
工作主动性较强，很少需监督(7-9分)
工作主动性一般，需一定监督(4-6分)
工作主动性差，必须监督(0-3分)
勤勉度。非常勤勉，完全可依赖其工作(10-12分)大部分时间都能诚恳做事，偶尔需要人提醒(7-9分)工作勤勉性一般，需要人提醒其工作(4-6分)时常忽视其工作，必须经常提醒(0-3分)
沟通协调能力。
能与同事很好的协调相处，大家对其评价高(10-13分)基本能与同事协调相处，多数员工对其评价较高(7-9分)与同事相处一般，平时与大家沟通较少(4-6分)协调相容性较差，缺乏团队精神(0-3分)
解决问题能力。
对指派的工作有极佳的知识，很少需要指导(10-13分)有相当好的知识运用能力，熟悉业务深入，偶尔需要指导(7-9分)知识运用能力不足，对岗位所需要求了解不足(4-6分)知识明显对其工作要求所知极少(0-3分)
适应能力。适应能力很强，弹性大，轻松掌握新工作(10-12分)吸收快，学习新工作轻松，基本能适应公司节奏(7-9分)适应能力一般，尚需进一步了解学习(4-6分)适应能力较差，转换工作及了解新任务均有困难(0-3分)工作。进取心。
工作进取心很强，虚心学习，很快能上手(10-13分)工作进取心较强，有问题能请教，基本能上手(7-9分)工作进取心一般，虚心学习不够，上手较慢(4-6分)工作进取心较差，又很少向人请教(0-3分)劳动纪律。出勤记录极佳，始终准时坚守工作岗位(10-13分)很少请假，迟到，早退，基本能坚守工作岗位(7-9分)偶尔请假，迟到，早退，但能事先报告(4-6分)出勤不规律，很少事先请假，不能令人放心交付工作(0-3分)工作绩效。绩效相当突出，远超工作目标25%以上(10-12分)绩效较突出，超过工作目标10%～25%(7-9分)绩效较差，未完成任务低于目标10%以下(0-3分)综合评价：
分。指导人签字：
综合评价： 分。
部门领导签字：
新员工试用期满申请表。
姓名。性别。
试用时间。部门及。
岗位。工作总结：
不足之处：发展方向：
签名： 日期：
新员工试用期满申请表(续表)
指导人意见： □提前月转正 □按期转正 □延期月转正。
签名： 日期：
部门意见： □提前月转正 □按期转正 □延期月转正。
正式留任，留任职， 调整薪资(税前) 元。
签名： 日期：
人力资源部意见： □提前月转正 □按期转正 □延期月转正。
根据部门意见，调整薪资为级，实得工资(扣保险，公积金，所得税等个人负担部分)为元。
签名： 日期：
分管人事领导意见： □提前月转正 □按期转正 □延期月转正。
签名： 日期：
分管领导意见： □提前月转正 □按期转正 □延期月转正。
签名： 日期：
总经理意见： □提前月转正 □按期转正 □延期月转正。
签名： 日期：
转正通知书(存根)
字第( )号。
姓名。部门。
岗位。转正日期。
类型。提前月转正 □按期转正
延期月转正。
备注。经办人： 日期：
转正通知书(个人留存)
字第( )号。
同志：通过试用期考察及综合考核，经审核批准您□提前月转正 □按期转正 □延期月转正，转正日期为年月日。
需办理的事项：1,人事档案关系调入
2,养老保险转入。
3,公积金转入
单位公积金帐号： 开户行：
特此通知。公司人力资源部。
年月日。转正通知书(部门留存)
字第( )号。
部门：通过试用期考察及综合考核，经审核批准你部门同志。
提前月转正 □按期转正 □延期月转正，转正日期。
为年月日。特此通知。
公司人力资源部。
年月日。
新员工转正考核表
精品word文档值得 值得拥有。精品word文档值得 值得拥有。试用期员工 管理人员 转正考核表。填表时间 年月日。说明 1 各项评分值在0 5分之间 优秀 5分 良好 4分 符合标准 3分 尚需改进 2分 不可接受 1 0分 2 权重 2 被考核人为一般员工的评分权重 帮带导师60 部门经理40 ...
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精品文档。姓名出勤项目。新员工 普通员工 试用期满考核表。试用时间。岗位。迟到次早退次旷工次事假天病假天。评价要点是否了解并遵守公。评分标准。被动接受公司的各种信息，不主动了解工作职责和工作程序。1 4分 基本了解工作职责和工作程序，能够遵照执行。5 6分 主动搜集与本岗位有关的信息，了解并遵守公司...
新员工转正考核表 NEW
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