一、员工的选聘1、初次面试。
初次面试，采用面对面问答的形式，主要由应聘者介绍自己，双方就基本情况互相提问做答，了解观察应聘者的综合素质，对初试情况良好的应聘者给予复试的机会。2、复试。
复试有面试和笔试两部分组成：其中面试小组由总经理、用人部门负责人和综合部负责人三人组成，根据招聘岗位的要求进行面试，面试题目可参考附件1；笔试由综合部负责，以试卷（附件2）的形式对面试者进行测试，试卷以百分制计分，低于60分者不予录用。复试完毕后，根据两方面综合测试结果，由面试小组共同讨论决定是否录用。
二、新员工试用期的考核。
1、新员工试用期一般为两个月，两个月中综合部将于每个月的月末对试用期员工进行笔试测试，笔试卷满分为100分，对于每次笔试成绩低于70分者，将停止试用，并予以淘汰。（附件3-4）
2、新员工试用期满两个月时，由用人部门对其进行试用期综合能力评价（附件5），评价低于70分者，予以淘汰。
3、笔试和评价得分均高于70分者，可由本人填写《转正申请表》（附件6），申请转正。
员工转正考核及审核表
试用资料 人事填写 定编人数。姓名学历。转正人数。试用部门专业。试用人数。拟任职务报到日期。出生日期试用期。编制实况 含试用 本人申请 含试用期工作小结，版面有限，可另附页 工作考核 填写方。1 实际工作能力。2 进入工作状况的时间 快慢 程度3 工作业绩能否达到基本标准。部门负责人。4 与同事工作...
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员工考核制度及考核细则 范本10篇 温馨提示 本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，完成后可以直接编辑，并根据自己的需求进行修改套用。员工考核制度 一 第一条。为保证公司各项政策措施的执行，加强公司人力资源的开发和管理，特制定本规定。第二条。本规定适用于公司全体员工 各企业自定的考勤...
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乐尚家园新员工转正及老员工定期考核方案。一 总则。1 考核目的。为了适应公司的发展和管理，建立科学的部门内部绩效评价考核方式，充分发挥综合办公室每位员工的积极性和创造性。为了考核新员工在入职后3个月内试用期的表现以及其与公司之间相互的适应程度，作为新员工转正的依据，明确转正之后的工作目的及前进方向。...