转正晋升考核测评办法

发布 2022-04-02 23:45:28 阅读 5708

目前公司发展迅速,目前公司发展迅速,组织构架在不断完善、专业化岗。

位逐步细化,为了提升在岗人员的专业化程度,逐步实现职工队伍由以耕种。

为主的农业间歇打工者到以企业为主的全职企业人的目的,公司将把现有的。

操作类职工队伍中优秀的人员,逐步转化为管理类岗位,最终使工人、员工。

的概念逐步淘汰,只以级别岗位分类、不以类别分类。为此制定此转正晋升。

测评办法。1.适用范围。

1.1 适用于管理类人员的转正调整,配合带教考评同时实行。

1.2 适用于所有职工的晋升调整。

2.考核测评办法。

考核由职工自评、上级主管考评、民主测评三部分组成,每项测评都是。

100 分 5 个分级,三项共计 300 分。具体统计时将三项的成绩相加后除以三,得出平均成绩,然后讲成绩汇总到《考核测评汇总表》(附四)上报审批。

2.1 职工自评。

员工晋升考核管理办法

一 公司所有经纪人通过试用期正式录用后,被视为初级经纪人。二 如果总业绩冠军在二个月公司销售业绩中排第一名的经纪人,可申请晋升为中级经纪人。三 如果总业绩在三个月公司销售业绩中排第一名的经纪人,可在晋升高级经纪人。四 所有经纪人连续三个月业绩排在倒数第一名者,级别下降一级,如原为高级降为中级,原为中...

职称晋升考核办法

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员工晋升考核管理办法

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