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四）为建立公平、公开、公正的员工晋升渠道，激励员工努力上进，提升公司绩效，特制定本晋升制度。
1、员工晋升由员工本人提出申请，由主管部门和行政部门进行审核，报总经理核准。本条适用员工转正、晋职、晋级、变岗等审批流程。
2、降级、降职、辞退由员工主管部门提交报告，行政部门进行审核，报总经理核准。
3、员工晋职、变岗、离职一经批准的，3个工作日内完成工作移交。
1、纵向发展阶梯：部门普通员工一级-－普通员工二级---普通员工**---组长---部门主管或助理－-部门副经理---部门经理-—高层管理-—董事会-—股东。
2 横向发展阶梯：当员工觉得现工作不适合时，可根据自身特强，在公司内重新选择合适的岗位，再依据新岗位管理职位晋升。
员工晋升综合考评表。
考评说明：１、所有的岗位变动、薪资变动原则上应符合上述条件，因工作表现优秀，且有发展潜力的， 经总经理特批后，可提前晋职或晋级。
、每位员工在一个年度中薪资**不超过两次。若因绩效原因薪资下调超过两次的，则无偿辞退。考核若有虚假状况的，即取消当年的晋升资格。
、员工变岗、晋职的，原则上需经历为期1--3个月的试用期，试用期期间适用原工资，试用期合格后方能转正。转正后的工资参照员工的绩效考核和薪资制度执行。若试用不合格的，延长试用期或退回原岗位。
试用期最长不超过6个月。
4、员工变岗、晋职一经批准，员工应在3个工作日内完成工作移交，各职能部门调整相应权限。
、所有员工的晋升需经总经理核准有效。
、职能部门经理及以上职位的变动经总经理报董事长审批后有效。
、公司坚持岗位能上能下的原则，若员工出现以下状况的，则公司将视程度予以降级、降职、辞退。具体如下：
1）连续4个月目标任务完成达不到80%或kpi考核连续3个月分低于80分的；
2）不遵守公司规章制度，在制度执行中有多次违犯和虚假行为的；
3）泄露公司技术机密、重要文件和资料或制度的；
4）有挪用**、徇私舞弊、行贿**、私自交易行为一经发现的；
员工晋升考核管理办法
一 公司所有经纪人通过试用期正式录用后，被视为初级经纪人。二 如果总业绩冠军在二个月公司销售业绩中排第一名的经纪人，可申请晋升为中级经纪人。三 如果总业绩在三个月公司销售业绩中排第一名的经纪人，可在晋升高级经纪人。四 所有经纪人连续三个月业绩排在倒数第一名者，级别下降一级，如原为高级降为中级，原为中...
员工晋升考核管理办法
一 总则。为规范员工职业发展管理和内部晋升管理，引入竞争激励机制，增强员工危机感 紧迫感和爱岗敬业精神，充分调动员工工作积极性和创造性，激励员工获得个人进步与成长，规范人才梯队建设，选拔 吸引 稳定内部优秀人才，特制定本管理办法。二 范围。试用期满，转正后的正式员工。三 原则。一 坚持公平 公正 公...
公司员工晋升考核管理办法
精品文档。潍坊中粮禽业开展沂南分公司。员工晋升考核治理方法。一 目的。为建立公平 公正 公开的员工晋升渠道，鼓舞员工努力上进，提升公司绩效，特制订本晋升制度。二 使用范围 适用于本公司全体员工。三 第二条。岗位序列以及层级。根据公司特点，将公司治理和技术两大职类可设立的岗位，归。集为两大岗位序列，即...