考核项目考核内容。
全品项铺货率。
陈列要求。考核标准。
完成90%以上,罚50元;完成80%(含80%)以上,罚100元;完成80%以下罚200元。
每个单品4个以上陈列面,且不得低于竞品的陈列。每发现一家店不达标罚50元,罚完为止。
备注。基础工作考核。
**标签统一到位。
固定拜访路线报表、资料的建立重点核心店开发及维护。
标示**低于规定**或没有价签,每店每次罚50元;
按公司固定路线拜访客户,无故变更拜访路线,每次罚50元,漏访1个客户罚50元,漏访3个以上100元/个。
当日开户档案必须当日建立。未按时交各种报表每次罚50元,虚假报表每次罚50元,报表一个错误。
罚5元,每月3次以上未按时上交报表,或2日内仍无故未交报表的,罚款100元/次。
每个区域确定5家国窖重点核心店(月平均销量达到国窖5件以上或特曲10件以上);每少完成1家罚款200元。
每个单品按月销量完成90%至95%,罚款100元;完成80%(含80%)至90%以上,扣200元;完成80%以下,扣300元。
每天上、下班和每次会议、不得无故迟到、早退、旷工、离岗,会议期间**调为振动或关机,如有违反按相应管理制度考核。
销量考核。月度销量达成日常工作。
其他考核。通讯联络工作态度。
手机24小时开机,发现关机罚款200元/次;打**不接或工作短信不回复,罚款100元/次。按时完成领导临时交待任务。根据每个员工的工作积极性、态度等综合表现,由部门主管、区域经理共同考核。
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项目营销渠道工作职责
一 渠道部组织职能。一 渠道部。1 负责项目渠道拓展建设有关政策 制度的制定与上报,并负责调动渠道部与项目营销部的资源进行组织和执行。2 负责项目自建分展点 跟分销商联合分展点的建设和日常管理工作。3 负责区域内分销商的日常管理工作。4 负责项目阶段性行销 拓展工作的组织和执行。5 负责异地圈层活动...
酒店日常性渠道营销管理方案
一 微信平台。1 管理与维护。总经办负责对微信企业 进行管理与维护,内容含盖日常性的酒店环境菜品推广与特定营销方案的推广两方面。2 发放。总经办每周一早会将本周微信 推广内容发送,并 至酒店团体员工群内,各部门负责人督促本部门员工于周一当天 朋友圈。特定营销方案的推广经总经办制作完成后,即时发送并 ...