鄂尔多斯空港运输****。
月度绩效考核办法。
1. 考核目的。
为调动鄂尔多斯空港运输****（以下简称运输公司）员工工作的积极性，构建“2-2-1”（运用绩效合约书、行为量表2种考核方法，抓住关键业绩、工作及行为规范2类指标，实现绩效业绩不断提升的1个改变）绩效管理体系，通过考核到人，促进组织和个人绩效提升，促进管理和业务流程优化，最终保证组织战略目标的实现，特制定本制度。
2. 适用范围。
适用于各部门。
3. 术语和定义。
3.1 工作及服务规范指标：描述该岗位的工作规范及服务规范。
3.2 工作内容指标：反映该岗位日常工作、有待改进的工作。
3.3 加减分项：由加分项和否定指标组成，其中：加分项由考核者和被考核者事先约定；否定指标是能对各部门、岗位的绩效产生重要否定作用的指标，包括安全生产事故和运行质量事故。
3.4 绩效指标库：主要**于年度经营绩效目标、岗位作业指导书、部门及车队管理制度以及本岗位安全、服务、效率等方面的要求，并将能够衡量部门工作职责绩效的主要指标汇集成的绩效指标库。
4. 职责。
4.1总经理。
4.1.1 审批运输公司绩效管理制度及年度经营绩效目标。
4.2 分管副总经理。
4.2.1 各部门相应考核指标的选取、考核、评分工作；
4.2.2 审批各部门年度经营绩效、月度绩效的考核结果。
4.4 行政人事部。
4.4.1 拟订、修订运输公司绩效管理制度；
4.4.2 负责各部门日常工作指标库和否定指标等相关指标的修改与维护；
4.4.3 组织对各部门的绩效考核，指导、监督各部门绩效管理的实施与持续改进；
撰写机场公司年度绩效报告；
4.6各部门职责。
4.6.1 负责本部门内部绩效管理工作的实施与持续改进；
5.绩效督查小组。
5.1绩效督查小组人员组成。
李建忠总经理助理，各部门经理，各车队副队长，及人力资源管理员组成。
5.2绩效督查小组职责。
裁定绩效申述结果。
6.绩效管理工作内容。
6.1考核体系。
构建“2-2-1”绩效管理体系。
6.2考核内容。
四项考核内容：工作内容指标、工作服务规范指标、加减分项、否定指标。
月度绩效考核制度
工作人员月度绩效考核制度。一 工作例会。1 每周一上午9点召开工作例会，全体工作人员准时参加。2 工作人员每周一提交上周工作小结 本周工作要点及意见建议。3 工作例会上，每名工作人员需汇报上周工作完成情况及存在的问题建议，提出工作的新思路和措施。4 工作例会出勤情况，上周工作小结 本周工作要点 意见...
教师月度绩效考核制度
文件编号 发文部门 人事行政部受文范围 文件名称 教师月度绩效考核制度副本抄送 各校区。版本号 页码 共页发文日期 为完善公司的绩效考核制度，建立科学准确 多层次 多维度和便于操作的量化绩效考核体系，健全人力资源管理体制，形成良性的激励机制，保证公司的可持续发展，特制定本办法。第一条目的。1 通过公...
绩效考核制度,绩效考核制度
7 绩效考核制度。福建一览文化发展 文件。闽一览字。07号。关于适用绩效考核制度的通知。各部门 为管理和评估员工工作绩效，提高员工的工作能力和工作绩效，提高组织整体的工作效能，实现公司发展战略目标，我公司决定开始实行以下绩效考核制度，以激发员工的工作热情及工作积极性。附件 福建一览文化发展 绩效考核...