员工月度考核根据：出勤状况、个人产能、工作纪律、执行力、综合项为考核基准！
1） 出勤状况：
根据员工每个月的出勤记录为依据，总分100分。正常班请假、加班请假、迟到、早退等不同现象都为考核标准。
正常班请假：8小时扣8分(一个小时1分)
加班请假 ：8小时扣8分（一个小时1分）
迟到早退 ：一个小时1分（不足一小时按一小时算）
一个月的出勤状况为100分，扣完为止！
2） 个人产能：
根据员工每个月的工时统计以及平时工作量是否饱和为依据，总分100分。
工时统计占70%。（到达标准工时的）
工作量是否饱和占30%。（班长根据平时工作情况而定）
3） 工作纪律：
根据员工在平时工作中的行为规范为依据，总分100分。
工作时间玩手机的，一次5分。
工作时间闲聊的，一次5分。
工作时间打闹疯闹的，一次10分。
违反公司员工行为管理规范的，一次20分。
4） 执行力：
根据员工在接到工作任务以后，对工作安排是否服从以及执行的程度为依据，总分100分。
接到任务后拖拖拉拉半天不执行的，一次5分。
接到任务后扯半天理由和借口的，一次5分。
班长及管理人员在安排工作任务拒不服从的，一次10分。
班长及管理人员下达的工作任务需长时间做思想工作才得以服从的，一次5分。
一个任务需要重复强调多次才能得以执行的一次10分。
5） 综合项：
根据员工的品质意识、工作的积极性以及5s的执行状况为依据，总分100分。
因为自己疏忽导致产品个位数不良的，一次5分。（穿错散件、压接压坏、周转过程中导致产品外观不良的等等）
工作无主动性的，一次10分。
工具及辅助工具不按规定摆放的，一次5分。
产品周转停滞未做标识卡，或标识卡信息不明确的，一次5分。
需要填写的**未按规定填写或填写不清晰的，一次10分。
以上为员工月度考核的基本准则，如有特殊情况的可以特殊对待！
员工月度考核
一 工作态度 40分 1 认同公司价值观，遵守公司规章制度 2 积极乐观，传播正能量，不消极报怨 3 高效解决工作任务，不推脱，不拖延 4 主动沟通 协调，乐于助人，协助团队解决问题 二 个人能力 30分 1 能够独立 及时 保质解决岗位工作问题 2 主动学习，善于总结，提高自身技能水平 3 具有协...
员工月度考核细则
员工的月度考核，由其直接上司依据以下细则进行，符合员工 奖惩条例 条件的，按 奖惩条例 执行，不重复在月度考核中体现。一 工作纪律 30分 1 违反员工行为规范的，发现一次扣2分 2 工作时间从事与工作无关的事情，发现一次扣2分 3 违反公司相关的管理规定，情节轻微的，扣2至5分 4 公司级通报批评...
员工月度考核规定
为按月完成各项工作任务，不断提高员工业务技能，实现 两个固化 使员工有良好的工作态度和积极进取的工作作风，增强员工搞好各项工作的紧迫感和责任感。根据公司的要求和相关规定，结合我所的实际情况，对每位员工进行严格考核 奖勤罚懒，其考核办法如下 本考核按100分制进行，分为三个类别，其中工作实绩占40分，...