配料班组量化考核

发布 2022-04-01 19:51:28 阅读 6602

日考核工资总额分配办法如下:

注:以上考核数据**以车间主管或品控部抽查结果为准,生产中心办公人员对综合项目进行抽查,若当天中心办公人员抽查,以办公人员抽查结果为准。

e、微生物化验考核系数:

f、因工作安排不当等原因造成生产线断料时,须根据实际断料时间、再次送料时间填写报表,经生产班长、配料班长双方签字确认,车间主管审核后,交统计员处。

g、因断料影响生产时,每断料一次,扣除配料班当班全体员工当日应得工资的10%,扣款部分加入生产线员工当日的工资总额进行分配。(因调度安排不当,或原物料、能源短缺除外)

综合项考核内容。

岗位考核标准。

一、车间通用条例。

1、 各岗位设备操作工,因班前准备不充分耽误生产在10分钟以内者,扣20分;10分钟至30分钟者,扣40分,并承担相应的经济责任;30分钟以上者,接受经济处罚。

2、 各岗位人员生产期间,及班前岗位卫生工作,不能按时保质完成工作的,每次扣20分。

3、 因野蛮操作而造成的设备故障,工具、器具损坏者,小额工具100元以下的全额赔偿;100元以上的承担其相应的经济责任,并扣除30分。

4、 各岗位人员认真作好班前清洗工作,确保消毒时间、浓度及温度。否则,每一项按30分扣除。

5、 工作期间,各位员工必须将口罩、帽子、工作衣及胶鞋穿戴好,做到30分钟人手、工器具消毒1次,保持好本岗位的环境卫生,否则按每次10分进行扣除。

6、 各岗位有副手的,其应和主手受同样的考核制度考核,副手应承担主手分值的70%的责任。如果副手单独操作设备,副手将承担和主手同样的分值。

7、 各岗位因操作不认真而造成料液报废的,5kg以下的扣除50分,5kg以上的承担相应的经济责任并扣除30分。次品料在5kg以下的扣除30分,5kg 以上的接受相应的经济处罚,并扣除考核分20分。

备注:本条例适用全车间,如各岗位的考核标准制定有遗漏之处,以此制度为依据。

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