一、 周计划考核得分表。
部门姓名：考核方法：绩效工资=工资总额*10%*实际分数*100%周计划及格分数为60分，低于60分，该考核项得分为0分）二、 全覆盖考核得分表。
部门姓名：备注：1.
迟于28号上交，该项得0分。2.每月上交数量少于8家，该项得0分。
3.有一家医院信息虚假，该项得0分。4.
某家医院信息空填率低于50%，相当于没提供该家医院的覆盖表。
考核方法：绩效工资=工资总额*10%*实际分数*100%低于60分，该考核项得分为0分）
三、 事业部经理考核。
考核方法：1） 周计划绩效工资=工资总额*10%*合格人数比例。
2） 全覆盖绩效工资=工资总额*10%*合格人数比例。
1. （部门内50%以上（含50%）人数得分低于60分的，该项得分为0分。合格分数=60）
说明：实得工资=固定部分（工资总额*80%）+周计划绩效工资+全覆盖绩效工资。
四、考核得分汇总上报表。
本**上交财务，作为工资核发依据）
绩效工资考核绩效工资考核办法
绩效工资考核 绩效工资考核办法。绩效工资是一种典型的 以成果论英雄 的员工薪酬制度，一般有计件工资制 佣金制等形式。但由于在实践中绩效的定量不易操作，所以除了计件工资和佣金制外，绩效工资更多是指依据雇员绩效而增发的奖励性工资。本期乔布简历小编将为大家介绍的就是常见的绩效工资考核办法，感兴趣的小伙伴们...
绩效工资考核
工作质量绩效考核方案 试用本 目的 1，通过绩效考核，量化个人功绩，激励能者，鞭策落后者。2，让有思想，有抱负看到希望，多劳多得，能者上，劣者下。3，工作态度不端正，工作行为不积极，被公平竞争所淘汰。4，搭建和谐竞争机制，推动企业发展。执行 1，店长 负责店面全套规章制度的实施管理，执行。2，质检 ...
绩效工资考核
物业服务中心绩效工资。考核分配方案。为充分发挥工资的经济杠杆作用，调动职工参与生产经营和精神文明建设的积极性，提高管理水平和工作效率，确保完成集团下达的各项经营指标和工作奋斗目标，根据集团 岗位绩效工资制方案 的有关精神要求，结合中心实际情况制定 物业服务中心绩效工资考核分配方案 以下简称方案 一 ...