一、 目的。
为考核实习员工在实习岗位期间的工作态度及掌握的工作技能等是否符合公司现。
有岗位要求。在实习期间，能否继续实习岗位或在实习期后能否转为试用期员工，特制定本考核方案。
二、 使用范围。
公司所有实习员工。
三、 考核内容及方式。
1、 实习期自我总结：对实习期进行自我评述，包括：主要工作内容、工作任务完。
成情况、工作规划等。填写《实习员工考核表》（以下简称“考核表”）中个人评述部分，并将考核表提交至综合部行政主管处。
2、 主管考评：直接主管对实习员工工作完成情况、工作态度、工作效率进行考评，并对是否续聘实习员工、续聘岗位等提出建议。
3、 综合部考评：综合部对实习员工出勤、公司制度遵守情况、工作日志完成情况。
进行考评，并提出是否续聘等建议。
四、 考核程序。
1、 发放**：实习期满月后，由综合部行政主管向考核对象发放《实习员工考核。
表》；2、 填表并自评：实习员工结合实习期间的工作内容及完成情况等进行自我评述，对本岗位的工作进行规划，同时采用述职的方式用 ppt在月度会议上进行讲解；
3、 提交**：实习员工将填写完整的考核表提交至综合部行政主管处；
4、 主管考评：部门主管对实习员工进行综合评定，填写续聘意见；
5、 综合部考评：根据实习员工出勤、遵守制度情况、填写工作日志情况进行考评，填写续聘意见；
6、 岗位安排：根据考核结果确定是否续聘实习岗位，考核不合格者，予以调岗或。
辞退；7、 综合部核定实习员工的考核成绩，整理并归档。
五、 附表。
附表一：实习员工考核表。
实习员工考核表。
个人自评。附表二：考评表。
考评表。主管考评。
综合部考评。
员工考核方案
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