店面“底薪+考核+提成+补助”制工资标准。
第一条：适用于业务员的试用期与合同期。
试用期员工：业务员： 1000元；
转正后员工：业务员： 1500元；
第二条试用期员工转正标准。
试用期员工自入司日起，连续两个月无“0销量”月份且月均完 “任务额”，即可转正。若月均完成任务额80%以上，可向经理申请延长一个月试用期。
第三条解聘标准。
1、试用期员工：前两个月月均完成任务额未达80%，予以辞退。
2、已转正员工：若连续三个月“0销量”，予以辞退；连续三个月未完成任务额，亦予以辞退。
第四条薪资标准。
1、业务员。
试用期业务员：
底薪：基本工资1000元/月，入司第一个月，未完成任务额，可全额发放基本工资；第二个月未完成任务额，按基本工资的50%发放工资；
2）提成：完成多少提多少。
转正后业务员：
底薪：基本工资1500元/月，“0销量”者只发放基本工资的60%，“未完成任务额”者只发放基本工资的80%，“完成任务额”者全额发放基本工资；
提成： 6万以内按3%。超额6万—12万 4%。12万—30万4.5%。30万以上5%；提成。
工程单：1%
第五条其他。
1、考核占基本工资的20%
2、意外伤害保险先用工资扣除200元工作半年补发。
3、工作满一年涨工龄工资15%（按基本工资）
店面管理考核方案
专卖店人员考核实施方案。目的 提高员工工作积极主动性，提高销售业绩。目标 如期完成每月销售计划。一 店长考核 制定 店长考核表 考核方法 每月共分四次对其进行考核 每周一次 由店经理到店内根据实际情况合理评分。月底对4次考核进行总结，总结结果将用 形式公布于公司会议室。1 评分事项及说明 1 个人目...
店面业务绩效考核方案
一 考核目的。提高店面业务的销售与推广能力，体现公平公正原则，建立有效的业绩考核体系。二 考核周期。每月一次。三 考核的比例。个人月工资总额的30 作为标准绩效工资，标准绩效系数为1 四 绩效考核评分方法。一 考核目的。提高店面业务的销售与推广能力，体现公平公正原则，建立有效的业绩考核体系。二 考核...
店面员工薪酬调整方案 修改
餐饮管理 店面员工薪酬绩效考核方案。为了统一员工薪酬体系，使得员工工资与店面经营效益挂钩，更好的激励员工，特制定本方案，具体如下 一 本方案适用范围 本方案适用于河北侯氏餐饮管理 全体员工。二 店面员工薪酬构成 工资总额 基本工资 合同工资 工龄工资 提成 额外奖金。注 1 员工基本工资是指员工固定...